Формирование кадрового состава государственной службы

• Номер работы:
  539448
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Государственная служба
• Год добавления:
  20.02.2019 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С КАДРАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 4
  1.1. Понятие кадрового состава государственных служащих 4
  1.2. Нормативно-правовое регулирование работы с кадрами государственных (муниципальных) служащих 7
  ГЛАВА 2. ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО СОСТАВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 11
  2.1. Технологии формирования кадрового резерва 11
  2.2. Зарубежные модели формирования кадрового резерва 13
  Заключение 16
  Список литературы 17
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование кадрового состава государственной службы
  Введение
  
  Актуальность исследования. Трудовая деятельность работников государственной службы регулируется нормами трудового законодательства Российской Федерации, однако заключение трудовых отношений с работниками имеет свои особенности, поскольку труд данной категории сотрудников, помимо норм трудового законодательства, также регулируется нормами законодательства в сфере труда РФ, что необходимо учитывать при разработке локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые отношения.
  Объект исследования в работе – кадровый состав государственной службы. Предмет исследования – формирование кадрового состава государственной службы.
  Целью написания работы является рассмотрение особенностей формирования кадрового состава государственной службы. Задачами исследования в работе являются:
  1. Рассмотреть понятие кадрового состава государственных служащих;
  2. Раскрыть основные нормативно-правовые акты в области государственной службы;
  ......................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С КАДРАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
  
  1.1. Понятие кадрового состава государственных служащих
  
  Основное назначение кадровой работы в государственной (муниципальной) службе заключается в формировании модели современного государственного (муниципального) служащего, отвечающего новым потребностям и вызовам государства.
  Внедрение модели специалиста и руководителя, функционирующих в системе предоставления гражданам государственных и муниципальных услуг, является первостепенной задачей, которая дает возможность принимать качественные решения в сфере государственного управления. Данная модель применима для всех государственных организаций, осуществляющих свою деятельность по работе с населением, в том числе для организаций социального обслуживания .
  На рисунке 1 представлено схематичное изображение компентностной модели специалиста, занимающего государственную должность, и включает 5 групп показателей, оцениваемых по трем уровням развития компетенций: базовому, продвинутому и эталонному.
  ..........