Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Теоретико- методические основы совершенствования системы работы с работниками старшего поколения
Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время управление кадрами занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором экономического успеха, то есть персонал – это главная ценность предприятия. Современной системе управления кадрами на предприятии не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить информацию о кадрах. Она должна обеспечивать применение принципов и методов управления кадрами, которые позволяют повысить социально – экономическую эффективность предприятия путём разработки и реализации программ развития кадров.
В настоящее время общемировой тенденцией является увеличение продолжительности жизни, снижение рождаемости, что приводит к увеличению доли лиц пожилого возраста в общей численности населения. В связи с этим возрастает демографическая нагрузка на трудоспособное население и, как следствие, становится актуальным вовлечение лиц пожилого возраста в общественное производство. Это явление должно учитываться в процессе реформирования социально-трудовых отношений, происходящих в связи с рыночной трансформацией экономики России.
Пожилые работники зачастую оказываются вытеснены из области высококвалифицированного труда. Доля пожилых, занятых на предприятиях и учреждениях бюджетной сферы, достаточно высока, вместе с тем эта сфера труда остается одной из самых низкооплачиваемых. Пожилые работники сталкиваются с дискриминацией при приеме на работу, в процессе труда, в карьерном росте и т.д. Вместе с тем предложение труда со стороны лиц трудоспособного возраста сокращается, что повышает значимость пожилых работников в процессе формирования трудовых ресурсов. ....................
Глава 1. Теория и методология системной работы с персоналом
1.1 Понятие, классификация, сущность работы с персоналом
Управление кадрами признаётся одной из важных сфер жизни предприятия, которая способна многократно повысить её эффективность. Система управления кадрами обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с персоналом кадрами [12, с. 6].
Термин «кадры» заимствован управленческой наукой из армейского лексикона, где он означал профессиональных военных – рядовых, командный состав, резерв [10, с.7].
Персонал – это социально-экономическая категория, обозначающая постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с государственными, кооперативными, частными и т.д. предприятиями, фирмами, организациями, учреждениями [9, c.19].
Изначально следует раскрыть сущность понятия «управление кадрами». На сегодняшний день существует множество определений «управление кадрами (персоналом) организации».
Управление кадрами организации - это наука управления трудовыми ресурсами как производительной силой производства, исследования факторов эффективности труда и повышения качества трудовой жизни [14, c.5].
Симонов М.В. и Юрлов Ю.Н. определяют понятие «управление кадрами (персоналом) организации» как - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации [26, с. 115].
.........