Отчет по практике

• Номер работы:
  530725
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.11.2018 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Основные положения теории управления человеческим капиталом 4
  2. Анализ специфики управления человеческим капиталом в современной экономической среде 6
  Заключение 16
  Библиографический список 17
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  1. Основные положения теории управления человеческим капиталом
  
  Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Главная цель системы управления персоналом – создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие [3].
  Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития.
  Ведущие зарубежные фирмы (такие, как «Дженерал моторс», «Форд», «Тойота», «Мицубиси», «Сони» и другие) огромное внимание уделяют стратегическому планированию кадровой политики. В зависимости от выбранных целей компанией разрабатывается стратегия, т.е. программа действий, определяющая развитие кадрового направления организации (расширение производства основной продукции и дальнейшее продвижение ее на уже освоенные рынки; разработка новых товаров и продажа их на тех же рынках; поиск новых рынков сбыта; диверсификация производственно-сбытовой деятельности и т.д.) и соответствующая модель управления [4].
  Современные подходы управления персоналом предприятия представляют собой систему, ориентированную на достижение целей предприятия посредством обеспечения определенного производственного поведения работника. Процесс развития деятельности по управлению персоналом включает в себя четыре базовых вопроса [2; 5].
  .....................