Отчет по практике

• Номер работы:
  527238
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.12.2018 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Индивидуальное теоретическое задание 4
  2. Апробация теоретических аспектов на практике 8
  Заключение 21
  Список использованной литературы 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  Введение
  
  Место прохождения практики в соответствии с Договором – отдел кадров ООО "Судостроительный комплекс "Звезда" г. Большой Камень.
  Сроки прохождения практики – с 03.12.2018г. по 29.12.2018г.
  Целью учебной ознакомительной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков является закрепление и развитие знаний, умений, владений в сфере профессиональной деятельности, полученных студентами в процессе обучения, применение теоретических положения в практике управления персоналом организации.
  Задачами учебной ознакомительной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков и являются:
  - научиться описывать, приводить примеры реализуемых в организации принципов и методов управления персоналом, стиля управления;
  - научиться анализировать тексты вакансий и соотносить их с рекомендациями из теоретических источников, а так же с аналогичными вакансиями компаний-конкурентов;
  .....................
  1. Индивидуальное теоретическое задание
  
  Как и любая система, стратегия управления персоналом опирается на ряд принципов, обеспечивающих эффективность ее функционирования:
  1) простота и понятность;
  2) системность;
  3) прозрачность (публичность);
  4) максимальный объективный учет результатов деятельности;
  5) соответствие стратегическим целям организации;
  6) коллегиальное начало (всех уровней менеджмента) [4, c.151].
  В теории современного менеджмента управление персоналом рассматривается как сложный и многогранный процесс, включающий в себя совокупность приемов, методов, технологий организации работы со всеми категориями сотрудников. Особенности развития системы управления персоналом определяют его основные функции:
  1) планирование персонала;
  2) управление наймом и учётом персонала;
  3) оценка, обучение и развитие персонала;
  4) управление мотивацией персонала;
  5) обеспечение нормальных условий труда [10, с.191].
  ............