Анализ состояния и оценка конкурентного окружения компании

• Номер работы:
  526429
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  31.12.2018 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ КОМПАНИИ 5
  1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности компании 5
  1.2. Конкурентные преимущества компании и способы их формирования 8
  1.3. Методы управления конкурентоспособностью компании 13
  2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ ООО «КОМУС» 17
  2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Комус» 17
  2.2. Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности компании 20
  2.3. Оценка конкурентоспособности и конкурентного окружения ООО «Комус» 25
  3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «КОМУС» 31
  3.1. Мероприятия в области достижения конкурентных преимуществ компании 31
  3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
  ПРИЛОЖЕНИЯ 43
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ состояния и оценка конкурентного окружения компании
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими положениями. Эффективно функционировать любому предприятию в условиях современного рынка, невозможно без поиска и разработки конкурентоспособной стратегии. Появляются новые предприятия, отвечающие спросу потребителей, которые становятся соперниками для давно существующих на рынке компаний. Создается конкурентная среда, способствующая созданию новых стратегических подходов.
  В современных условиях коммерческим организациям важно правильно оценить рыночную обстановку, чтобы выработать эффективные средства конкуренции, в соответствии с рыночной ситуацией и особенностями конкретной организации.
  Конкурентная борьба всегда являлась главным содержанием функционирования экономики. Выход на рынок сбыта предполагает вступление в конкурентную борьбу, главная цель которой – привлечь потребителей, а не уничтожить соперников. Одновременно на рынке сосуществуют и взаимно дополняют друг друга компании разных типов, и между ними естественно происходит конкурентная борьба, которая ведется различными методами, основываясь на разных конкурентных стратегиях. На разделении ниш строится конкурентная борьба, каждое предприятие стремится работать в тех сегментах рынка, где их возможности сильнее конкурентов. ................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ КОМПАНИИ
  
  1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности компании
  
  Систему взаимовыгодных рыночных отношений между изготовителями, продавцами и потребителями однородной продукции создает конкуренция. Она обеспечивает баланс спроса и предложения, способствует установлению рыночной цены, оказывающей непосредственное влияние на формирование конкурентоспособности товаров или услуг.
  Понятие конкурентоспособность отражает уровень конкурентной борьбы и может быть применимо к: товару, предприятию, отрасли и стране в целом. Особое значение в процессе формирования стратегии развития предприятия имеет оценка конкурентоспособности компании на данный период времени.
  Конкуренция относится к позиции в рыночном хозяйстве, а продуктивность, как правило, связывается с производительностью единицы вложенной затраты. Такая точка зрения показывает взаимосвязь между конкуренцией и производительностью труда.
  Успех предприятия, по мнению Майкла Портера, обусловлен местоположением и конкурентным преимуществом. Он определяет конкуренцию следующим образом: «Фирмы ведут соревнование между собой, используя национальные, региональные и глобальные стратегии». Такое определение показывает географические границы конкуренции, но не раскрывает всех ее аспектов.
  ...........