Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации

• Номер работы:
  521704
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.11.2018 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы системы управления персоналом 4
  2.Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации 9
  Заключение 17
  Список использованных источников 19
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации
  Введение
  
  Актуальность темы исследования определяется тем, что персонал является наиболее ценной и важной частью производительных сил в обществе. Система управления персоналом обеспечивает четкое выполнение сотрудниками предприятия функций и задач, которые поставлены и определены в соответствие с направлениями деятельности предприятия. Чтобы обеспечить полное выполнение поставленных задач сотрудниками на предприятии, должна быть четко определена кадровая политика, определяющая кадровые составляющие: определение целей и задач системы управления персоналом, способы подбора и расстановки кадров, развития и обучения персонала, систему мотивации деятельности сотрудников.
  В связи с этим, целью работы является рассмотрение профессиональных компетенций и их роль в управлении персоналом организации.
  Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
  ? рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом;
  ......................
  1. Теоретические основы системы управления персоналом
  
  Управление персоналом – специфическая система управления, объектом управления которой выступает персонал предприятия.
  В литературе используется также и другие понятия, которые относятся к деятельности сотрудника, управлению его деятельностью на предприятии [17, с.38].
  Цели системы управления персоналом предприятия:
  ? повысить конкурентоспособность предприятия;
  ? повысить эффективность производства и труда;
  ? обеспечить высокую социальную эффективность функционирования коллектива.
  Уровень развития системы управления персоналом для достижения поставленных целей во многом зависит от выбранного варианта построения системы управления персоналом, особенностей его функционирования, выбора методов работы с персоналом [3, с.70].
  Оценка эффективности системы управления персоналом проводится для:
  ? улучшения функционирования системы управления персоналом при помощи основных методов ее совершенствования;
  ? определения реакции со стороны работников и менеджеров низшего звена на эффективность управления персоналом;
  ..........