Методы отбора персонала

• Номер работы:
  516808
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.11.2018 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….....…………….3
  1 Теоретические основы процесса отбора персонала в организации………….…5
  1.1 Подбор и отбор кадров: понятие, особенности и отличительные характеристики....................………………………………………………………..5
  1.2 Основные этапы отбора персонала в организации.............……………….....8
  1.3 Традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала ..…………...11
  2 Анализ системы отбора персонала в организации.....................................…….15
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ………......15
  2.2 Количественный и качественный состав персонала организации.………...19
  2.3.Анализ методов отбора персонала в организации.........................................23
  3 Основные направления совершенствования отбора персонала в организации...............................................................................................................29
  3.1 Инновационные технологии отбора персонала в организации ……….......29
  3.2 Мероприятия по совершенствованию отбора персонала в организации...............................................................................................………...32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….…...…..39
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.......…………..……………...40
  ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………….……………………………....42
  Приложение А. Бухгалтерский баланс ОАО «Консервсушпрод» на
  31 декабря 2016 года..............................................................................................42
  Приложение Б. Отчет о финансовых результатах ОАО «Консервсушпрод»
  за 2016 год.................................................................................................................44
  Приложение В. Бухгалтерский баланс ОАО «Консервсушпрод» на
  31 декабря 2017 года..............................................................................................46
  Приложение Г. Отчет о финансовых результатах ОАО «Консервсушпрод»
  за 2017 год.........................................................................................................49
  Приложение Д. Анализ основных показателей финансово-
  хозяйственной деятельности ОАО «Консервсушпрод» за 2015-2017 годы...51
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы отбора персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы, найму кадров и отбору придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.
  Отбор персонала, являясь одной из важнейших систем управления организацией, напрямую воздействует на успешность и эффективность бизнеса в целом. Поэтому многие крупные и успешно работающие на сегодняшний день организации постоянно внедряют новые технологии и инструменты отбора персонала, понимая, что небольшое отставание в этой области приведет к крупным потерям в ближайшем будущем.
  Основной целью отбора является получение работников, наиболее подходящих под стандарты качества работы, выполняемой предприятием. В процессе отбора необходимо проанализировать профессиональные и личностные возможности, как качественно кандидат будет выполнять работу, что может дать компании в будущем, подходит ли он именно на эту должность. Задача отбора выявить из числа претендентов на вакансию, наилучшего и профессионально-подготовленного кандидата. Для этого нужно определить наиболее эффективный набор методов и способов измерения его способностей к выполнению требований вакансии, что и обуславливает актуальность курсовой работы
  Цель исследования - изучение теоретических аспектов процесса отбора персонала в организацию, анализ системы отбора персонала в конкретной организации и разработка направлений ее совершенствования.
  .....................
  1Теоретические основы процесса отбора персонала в организации
  
  1.1 Подбор и отбор кадров: понятие, особенности и отличительные характеристики
  
  Главная задача кадровой службы — это формирование личного состава путем набора высокопрофессиональной команды. Уровень качества осуществляемого отбора персонала обуславливает эффективность работы самой организации, ведь за ошибки, допущенные в привлечении специалистов, можно заплатить очень высокую цену.
  Подбор и отбор кадров – это процесс, который требует тщательного подхода и от того насколько качественно сработает кадровая службы зависит успешность всего предприятия в целом. Поэтому в процессе поиска нужного персонала должны быть задействованы подходящие методы и инструменты .
  Рассмотрим подходы к определению найма и отбора персонала, сложившиеся в отечественной литературе (рис. 1) Как видно из определений, процедура отбора персонала является составной частью подбора и найма персонала и представляет собой непосредственно процесс выбора кандидата на должность. Как отмечают А.Я. Кибанов и И.Б. Дуракова, управление отбором и наймом является относительно новым направлением в американской и западно-европейской научных школах и практически совсем новым направлением, лишенным объективной базы познания, в отечественной науке .
  В зависимости от значения, которое придается объяснению и преобразованию,исследователи выделяют три основных направления отбора и найма как науки:
  ...............