Широкое и узкое понимание миссии организации

• Номер работы:
  514898
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  31.07.2018 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ШИРОКОГО И УЗКОГО ПОНИМАНИЯ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Понятие и сущность миссии организации 5
  1.2. Роль миссии организации в стратегическом управлении 9
  1.3. Узкое и широкое понимание миссии организации 11
  2. АНАЛИЗ ШИРОКОГО И УЗКОГО ПОНИМАНИЯ МИССИИ В ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» 14
  2.1. Общая характеристика компании 14
  2.2. Миссия ПАО «НК «Роснефть» в широком и узком понимании 16
  2.3. Направления совершенствования стратегического управления компанией в соответствии с ее миссией 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Широкое и узкое понимание миссии организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема курсовой работы является актуальной, поскольку стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаи-мосвязанных управленческих вопросов. Эти процессы логически вытекают один из другого.
  Определение миссии и целей, рассматриваемое как один из процессов стратегического управления, состоит из трех подпроцессов, каждый из которых требует большой и исключительно ответственной работы. Первый подпроцесс состоит в определении миссии фирмы, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение. Далее идет подпроцесс определения долгосрочных целей. Завершается эта часть стратегического управления подпроцессом определения краткосрочных целей. Определение миссии и целей фирмы приводит к тому, что становится ясным, зачем функционирует фирма и к чему она стремится. А, зная это, можно вернее выбрать стратегию поведения.
  .................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ШИРОКОГО И УЗКОГО ПОНИМАНИЯ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Понятие и сущность миссии организации
  
  Базой управления организацией выступают основные элементы теории управления, в качестве которых выступают цели ее создания, планы стратегического развития и др. Важным элементом при этом выступает миссия организации, которая оказывает влияние на все сферы управления и деятельности предприятия, определяя приоритеты для развития.
  В качестве основного учредительного документа российских предприятий выступает устав, разрабатывая который организация формулирует цели своей деятельности. При этом нет упоминания о миссии организации, которая, однако, имеет большое значение для эффективного управления организацией и достижения поставленных перед ней целей. Кроме того, миссия организации оказывает непосредственное влияние на организационную структуру, штатную численность персонала, методы принятия управленческих решений и т.д. В связи с чем, ее формированию в организации должно уделяться повышенное внимание.
  .............