Информационные системы в кадровом менеджменте

• Номер работы:
  514442
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  09.07.2018 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  
  Введение 4
  1 Технико-экономическое обоснование разработки ЛВС 5
  2 Выбор конфигурации вычислительной сети 11
  3 Проектирование структурной схемы вычислительной сети 22
  4 Планирование информационной безопасности 26
  5 Расчет экономической эффективности от внедрения вычислительной сети 29
  Заключение 35
  Список литературы 36
  Приложение А 38
  
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Информационные системы в кадровом менеджменте
  Введение
  Использование компьютерного оборудования обеспечивает увеличение скорости обработки данных однако без реализации интеграции между сотрудниками такое увеличение не имеет смысла из-за сложностей возникающих в процессе обмена обработанной информацией. К тому же необходимость организации связи между сотрудниками требует использования лил дорогостоящих каналов связи или же ведет к сложностям передачи больших объемов информации.
  С другой стороны, все более растущие запросы на аппаратное обеспечение ведут к серьезным затратам и компания вынуждена делать выбор между функциональностью аппаратного обеспечения или его массовостью на предприятии. В таких условиях хорошим решением становится организация сети на предприятии, которая позволяет решить несколько ключевых проблем:
  ? обеспечить дешевые и удобные каналы для передачи данных;
  ? организовать среду интеграции сотрудников;
  ? предоставить возможности по совместному использованию дорогостоящего оборудования;
  ? разделить нагрузку на оборудование и обеспечить осуществление совместной обработки данных.
  ......................
  1 Технико-экономическое обоснование разработки ЛВС
  Работа любого предприятия вне зависимости от технологии организации деятельности осуществляется только благодаря кадровому потенциалу. Использование усовершенствованных технологий производства и возможности по удаленному управлению только повышают спрос на профессионалов в различных областях.
  Специфические компании, такие как организации, предоставляющие консалтинговые услуги, ведущие юридическое или другое консультирование в различных сферах экономики в качестве своего главного резерва используют кадровый потенциал. В таких условиях управление кадровым потенциалом выходит на первый план, так как специалисты компании требуют не только простого учета деятельности сотрудников, но и использования современных технологий подбора и развития персонала, а также оценки его деятельности.
  Основными задачами, которые стоят перед любой компанией в области работы с персоналом являются:
  ? документальное сопровождение операций, связанных с движением персонала, включая прием, перевод и другие;
  ............