Работа с кадровым резервом на государственной(муниципальной) службе

• Номер работы:
  509049
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  04.06.2018 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. СИСТЕМА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 6
  2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 16
  2.1. Порядок отбора и замещения должностей в системе муниципального управления 16
  2.2. Порядок формирования кадрового резерва 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Работа с кадровым резервом на государственной(муниципальной) службе
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Кадровый резерв в современных условиях является залогом эффективности государственного и муниципального управления. Обеспечение бесперебойной работы требует выстроенной системы оценки и подготовки кадров муниципальной службы. В современных условиях необходимо усиление требований к профессионализму муниципальных служащих, эффективности их обучения, в частности полноценной действенной системы непрерывного профессионального обучения. В условиях институциональных реформ государственного и муниципального управления вопросы, связанные с развитием кадрового потенциала, приобретают все большую актуальность и социальную значимость.
  Важным условием успешного решения задач стоящих перед развитием муниципальных образований является совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы. Именно органы власти и управления, персонал государственной и муниципальной службы могут непосредственным образом воздействовать на эффективность происходящих реформ, обеспечивать реализацию решений, направленных на модернизацию развития региона.
  ...................
  1. СИСТЕМА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
  
  Для каждого государства кадры - незаменимый ресурс, который должен функционировать и быть полностью адаптирован к условиям, лежащим в основе регулирования страны. Внедрение в работу кадровых служб госорганов современных кадровых технологий должно происходить поэтапно и требует четких и понятных методических рекомендаций. К такому мнению пришли участники обсуждения подготовленных Минтрудом инструментариев для кадровиков, которое прошло 10 декабря в формате Открытого правительства. Рекомендации касаются четырех направлений: отбора кадров с помощью информационных технологий, квалификационных требований, системы оценки госслужащих, наставничеств . Технология «наставничество», начала использоваться сравнительно недавно.
  Выдвинутый в период революции лозунг «Каждая кухарка должна управлять государством» директивно внедрялся в систему органов власти и общественные организации. В результате создаваемые с нуля в конце XX в. органы муниципальной власти не получили ту профессиональную базу, которая способствовала бы их эффективному развитию. Кроме того, гражданское общество в российских реалиях мало развито, что решение проблем населения на местах пока невозможно посредством самоорганизации местного сообщества. В связи с чем возник вопрос о профессиональной подготовке специалистов для осуществления специальной деятельности на муниципальном уровне.
  .....