Разработка ИС для распределения задач между программистами компании

• Номер работы:
  508767
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год добавления:
  25.06.2018 г.
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
  1.1 Общая характеристика и анализ ООО «Компания» 5
  1.2 Моделирование процесса учёта, контроля и распределения запросов программистам ООО «Компания». Модель AS-IS 12
  1.3 Анализ уровня программной и технической оснащенности ООО «Компания» 17
  1.4 Требования к проектируемой информационной системе 21
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 27
  2.1 Обзор программных аналогов 27
  2.2 Обзор средств разработки информационных систем 30
  2.2.1 Обзор СУБД 30
  2.2.2 Обзор языков программирования 33
  2.3 Обоснование проектирования собственной ИС и выбора средств разработки 36
  3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 40
  3.1 Моделирование процесса учёта, контроля и распределения запросов программистам ООО «Компания». Модель TO-BE 40
  3.2 Объектно-ориентированное проектирование системы учёта, контроля и распределения запросов программистам ООО «Компания» 42
  3.2.1 Диаграмма вариантов использования 42
  3.2.2 Диаграмма классов 47
  3.2.3 Диаграмма последовательности 48
  3.2.4 Диаграмма кооперации 49
  3.2.5 Диаграмма состояний 50
  3.2.6 Диаграмма деятельности 51
  3.2.7 Диаграмма компонентов 52
  3.2.8 Диаграмма развертывания 53
  3.3 Моделирование структуры реляционной базы данных в составе информационной системы учёта, контроля и распределения запросов программистам ООО «Компания» 54
  4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 63
  4.1 Анализ затрат на ресурсное обеспечение 63
  4.2 Анализ качественных и количественных факторов воздействия проекта на бизнес-архитектуру организации 69
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка ИС для распределения задач между программистами компании
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность данной работы связана с тем, что рост глобальной конкуренции оказывает существенное влияние на разработку стратегии коммерческого предприятия и достижение запланированных стратегических целей бизнеса. В свою очередь, динамичность изменения внешней среды вынуждает организации переходить на проектные методы управления, кото-рые позволяют добиваться намеченных эффектов оговоренного качества в рамках запланированного бюджета и в ограниченные сроки [40].
  Теория проектного управления показывает, что для обеспечения и поддержки управления в компании необходимо сформировать специализированное подразделение - офис управления проектами. Однако исследования показывают, что некоторые компании отказываются от такой структуры после неуспешной реализации проектов при поддержке офиса, ставя под сомнение его эффективность и ценность. Это подтверждается, например, исследованием, проведенным аналитическим агентством Gartner в 2016 г. [7], согласно которому внедрение офиса управления проектами (ОУП) не приносит ожидаемых эффектов в 50% случаев. Причиной тому является, во-первых, несоответствие между ожиданиями компаний и моделью функционирования ОУП, а также отсутствие четких, реалистичных, измеримых целей, доказывающих ценность данного подразделения.
  ..................
  1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  1.1 Общая характеристика и анализ ООО «Компания»
  
  Объектом исследования дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью «Компания».
  Сфера деятельности организации - широкий спектр услуг в области информационных технологий, разработка программного обеспечения, создание и продвижение сайтов, включая комплексный интернет маркетинг, внедрение законченных web решений.
  Целью функционирования предприятия является извлечение прибыли.
  Основные направления деятельности:
  • Разработка веб-сайтов. Корпоративные сайты, интернет-магазины, порталы и веб-системы.
  • Программирование систем, основанных на веб-технологиях. CRM , ERP , учетные системы, высоконагруженные системы.
  • Маркетинг и продвижение. Консалтинг, продвижение, контекстная реклама, баннерные кампании, вирусный маркетинг.
  • Поддержка веб-проектов. Доработка систем управления, контент-менеджемент (вебмастеринг), администрирование, работа со сложными, нагруженными сайтами.
  С момента основания компания специализируется на разработке интернет-проектов, а также традиционных клиент-серверных систем, выполненных на основе технологий .NET, JAVA и PHP.
  ................