Преддипломная практика

• Номер работы:
  503671
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.05.2018 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 2
  1 Характеристика деятельности АО «Климов» 5
  2 Установление и анализ ассортимента товаров, реализуемых на предприятии 7
  3 Определение методов изучения покупательского спроса. Описание вида покупательского спроса на товары и услуги предприятия 10
  3.1 Анализ рынка 11
  3.2 Оценка конкурентов 12
  3.3 Анализ потребителей продукции 15
  4 Описание договорной переписки, анализ организации заключения и оформления договоров, сопровождающих коммерческую деятельность предприятия 17
  5 Осуществление продажи товаров и оказания услуг в соответствии с правилами торговли; ведение кассовых операций, ведение и представление документации с использованием информационных технологий; участие в реализации готовой продукции и оказании услуг согласно принятым договорным обязательствам. 18
  6 Индивидуальное задание. Комплексный анализ системы управления персоналом АО «Климов» 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 39
  ПРИЛОЖЕНИЕ Б 40
  ПРИЛОЖЕНИЕ В 41
  ПРИЛОЖЕНИЕ Г 42
  ПРИЛОЖЕНИЕ Д 43
  ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 45
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преддипломная практика
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение XX века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления.
  В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-ых годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности.
  Безусловно, без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Сотрудники - главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления персоналом.
  ...................
  1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КЛИМОВ»
  
  АО «Климов» – ведущий российский разработчик газотурбинных двигателей, известный во всем мире. Общество образовано 20 октября 1914 года по указу Императора Николая II об открытии завода «Рено» [15].
  В настоящее время площади АО «Климов» составляют 3 производственных площадки по адресу, СПб, ул. Кантемировская, 11, СПб, ул. Академика Харитона, д. 8, СПб, ул. Белоостровская, д. 9. На 26 га расположены производственные комплексы, склады, административные здания, корпус термообработки и пайки, сборки, конструкторское бюро, корпус гальваники, испытательные стенды. АО «Климов» входит в состав Объединенной двигателестроительной корпорации – 100% дочерней компании АО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» по управлению двигателестроительными активами, является членом Союза машиностроителей России (см. рисунок. 2.1 [14]):
  ...........