Определение перспективных направлений развития организации

• Номер работы:
  502609
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.06.2018 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические основы развития предприятия 6
  1.1 Понятие развития предприятия 6
  1.2 Жизненный цикл предприятия 9
  1.3 Направления стратегического анализа предприятия 11
  Глава 2. Анализ развития предприятия «Ростагроэкспорт» 20
  2.1 Общая характеристика предприятия «Ростагроэкспорт» 20
  2.2 Анализ финансового состояния предприятия «Ростагроэкспорт" 21
  2.3 Стратегический анализ предприятия «Ростагроэкспорт» 26
  Глава 3. Направления развития предприятия «Ростагроэкспорт» 38
  3.1 Определение перспективных направлений развития организации 38
  3.2 Оценка эффективности предполагаемых мероприятий 50
  Заключение 55
  Список использованной литературы 57
  Приложения …………………………………………………………………….61
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Определение перспективных направлений развития организации
  Введение
  
  Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях жесткой конкуренции возрастает значимость использования современных технологий для управления компаниями, которые влияют на стратегические ориентиры роста. Долгосрочные стратегии роста компаний предполагает повышение эффективности, расширение деятельности , а так же рост деловой активности. Корпоративный рост представляет собой важнейший приоритет компании, которая динамично развивается и цель которой должна соответствовать современным реалиям. У менеджеров современных компаний есть опыт разработки прогнозов и планов, проведения оценки текущего финансового состояния предприятия и перспектив его развития, что, безусловно, нельзя не учитывать.
  Целью работы является разработка стратегии роста компании.
  Для достижения данной цели можно выделить следующие задачи:
  1. Проанализировать основные парадигмы и подходы к теории экономического роста.
  2. Рассмотреть факторы, определяющие развитие компании.
  3. Разработать стратегию возможного роста компании.
  Объектом исследования в данной работе является ПАО «Ростагроэкспорт».
  .................
  Глава 1. Теоретические основы развития предприятия
  1.1 Понятие развития предприятия
  
  В современных условиях предотвращения существующих проблем макро- и микроэкономического характера осуществляется через неотъемлемый элемент общей системы управления предприятием - антикризисное управление.
  Сущность управления предприятием в условиях кризиса выражается в его характерных признаках, которые направлены на предвидение и ликвидацию рисковых управленческих решений.
  Понятие «кризис» является одним из наиболее сложных и имеет множество характеристик и интерпретаций. В современной литературе под понятием «кризис на предприятии» понимают различные проблемные факторы в деятельности предприятия. Так, В.А. Подольская отмечает, что: «Кризис на уровне предприятия - это форма нарушения параметров жизнеспособности предприятия, которая проявляет себя в течение определенного периода, характеризуется закономерностью и цикличностью возникновения на различных этапах жизненного цикла предприятия, обуславливается накоплением противоречий в рамках хозяйственной системы и в течении ее взаимодействия с внешним окружением, имеет определенные последствия для возможностей его функционирования и развития» .
  .....