Использование различных технологий привлечения персонала в современных компаниях

• Номер работы:
  500899
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.05.2018 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 4
  ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ 10
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Использование различных технологий привлечения персонала в современных компаниях
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Одной из главных задач кадровой политики любой организации, является её обеспечение компетентным персоналом, т.е., набор и отбор работников. Деятельность каждой организации всегда связана с комплектованием штата. Качественный кадровый потенциал способствует эффективному функционированию деятельности предприятия и влияет на её дальнейшее процветание. Отбор и набор персонала в системе кадровой политики предприятий, являются ключевыми моментами в процессе управления персоналом. Организация набора и отбора работников на предприятия всегда требует финансовых затрат для работодателей, но, с другой стороны, это можно рассматривать, как особый вид инвестиций, так как персонал является одним из основных источников прибыли для предприятия. ..............
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
  
  Одна из фундаментальных проблем в теме найма и подбора персонала – это соответствие работников и рабочих мест, мэтчинг (matching) [1], с высокими издержками найма и двусторонне асимметричной информацией. Принципы экономической эффективности требуют того, чтобы на рынке труда определялись наилучшие соответствия между работником и работодателем, но агенты на рынке несут определенные издержки в связи с ненаблюдаемыми характеристиками друг друга. Из этого следует, что одной из основных составляющих мэтчинга является поиск и подбор. Трудность найма персонала состоит в том, что агенты могут намеренно вводить друг друга в заблуждение, сообщая недостоверную информацию о себе. Для этого работодателю приходится прикладывать усилия для выявления истинной производительности кандидатов.
  ..............