Организация разработки стратегического плана салона красоты "Кисточки"

• Номер работы:
  500396
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  24.04.2018 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Современные рекомендации по разработке стратегического плана коммерческой организации 5
  1.1.Понятие стратегического планирования 5
  1.2 Подходы к разработке стратегий 9
  Глава 2. Аудит системы стратегического планирования в салоне красоты «Кисточки» 11
  2.1. Характеристика салона красоты «Кисточки» 11
  2.2. Действующая система стратегического планирования 14
  2.3. Управленческая эффективность стратегического планирования 17
  Глава 3. Организация профессионального стратегического планирования в салоне красоты «Кисточки» 20
  3.1. Предлагаемый стратегический план 20
  3.2. Организационный механизм реализации стратегического плана 22
  3.3. Предварительная оценка влияния разработанного стратегического плана на деятельность салона красоты «Кисточки» 29
  Заключение 33
  Список использованной литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация разработки стратегического плана салона красоты "Кисточки"
  Введение
  
  Актуальность темы. В условиях рыночной экономики для любого предприятия крайне актуальной является проблема разработки стратегии. Необходимость разработки эффективных подходов и инструментов к разработке стратегии на рынок определяется тем, что в условиях развития рыночных отношений и усиления конкуренции.
  Рассмотрение стратегии как важнейшего объекта управления и одного из основных показателей, характеризующих качество и динамику развития в дополнение к другим широко используемым экономическим показателям, должно повысить эффективность производственного и стратегического менеджмента на всех уровнях управления.
  Стратегический анализ и оценка необходимости разработки стратегии развития должны найти свое отражение при планировании и реализации программ развития учреждения.
  ..................
  Глава 1. Современные рекомендации по разработке стратегического плана коммерческой организации
  
  1.1.Понятие стратегического планирования
  
  Многие современные исследователи стратегического управления имели ограниченные взгляды на данный процесс, что приводило к узкой трактовке данного понятия.
  Например, автор Л.С. Шеховцева ограничивает его только «разработкой миссии, важнейших целей организации и способов их достижения» .
  Автор Е.А. Ромашова трактует процесс стратегического управления как выработку мисси, цели, анализ среды управления и контроль за реализацией стратегии» .
  На наш взгляд, более удачное определение среди современных исследователей стратегического управления дает больше импонирует мнение В.С. Катькало. Он определяет стратегическое управление как некий стиль управления, который основан на видении будущего города, на его способностях развиваться с учетом изменений среды, на развитии собственной бизнес-модели, которая обеспечивает ему конкурентное преимущество и экономические выгоды .
  ........