Методы и инструменты реализации социальной политики компании (на примере компаний лесопромышленного комплекса (ЛПК)

• Номер работы:
  496928
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.04.2018 г.
• Объем работы:
  52 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1 Теоретические основы корпоративной социальной политики ………………….…5
  1.1 Корпоративная социальная политика: понятие, структура, функции 5
  1.2 Механизм формирования и реализации корпоративной социальной политики 15
  Глава 2 Социальная политика компаний лесопромышленного комплекса (ЛПК) 22
  2.1 Основные направления социальной политики компаний ЛПК 22
  2.2 Методы и инструменты реализации социальной политики компаний ЛПК 29
  Глава 3 Методы и инструменты реализации социальной политики компании «Рустранс» 36
  3.1 Объекты, предмет и основные направления деятельности компании «Рустранс»
  в социальной сфере 37
  3.2 Методы и инструменты реализации социальной политики компании 40
  3.3 Рекомендации, направленные на совершенствование социальной политики компании 44
  Заключение 48
  Список использованных источников 51
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы и инструменты реализации социальной политики компании (на примере компаний лесопромышленного комплекса (ЛПК)
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность выбранной темы обусловлена наличием международных стандартов
  к ведению бизнеса в части социальной ответственности; увеличивающейся социальной нагрузкой на российские компании в сложившихся макроэкономических
  и внешнеполитических условиях; отсутствием типовой модели формирования корпоративной социальной политики (далее – КСП), нерешенностью проблем социальной поддержки работников.
  В современном обществе ведение бизнеса требует от предпринимателей соблюдения международных стандартов во всех сферах деятельности. В любом бизнесе существует ряд ограничений (конкуренты, несовершенство правового регулирования деятельности компании в социальной сфере и др.), которые создают проблемы и накладывают дополнительные обязательства на хозяйствующие субъекты. Несмотря на это, крупные российские и международные компании, работающие на территории России, проводят всестороннее исследование потребностей заинтересованных сторон (потребителей, поставщиков, персонала и др.) и последующее воздействие на них.
  Целью работы явилась выработка рекомендаций, направленных на формирование и реализацию социальной политики компании, ее совершенствование (на примере компаний лесопромышленного комплекса РФ (далее – ЛПК)).
  В соответствии с обозначенной целью ВКР были поставлены следующие задачи:
  1. Раскрыть понятие КСП, ее структуру и функции; показать место КСП в системе корпоративных политик.
  ................
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ
  СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
  
  1.1 Корпоративная социальная политика: понятие, структура, функции
  Для глубокого понимания корпоративной социальной политики следует проанализировать ее содержание. Понятие корпоративной социальной политики появилось в контексте появления корпоративной социальной ответственности.
  На сегодняшний день многие исследователи и даже простые обыватели по-разному трактуют понятие КСО. Так как КСО имеет тесную взаимосвязь с корпоративной социальной деятельностью и корпоративной социальной политикой (в дальнейшем
  это будет доказано), то в первую очередь необходимо дать собственную трактовку такого понятия как КСО.
  В 1950-е годы КСО представляли как обязательства перед обществом.
  В те годы и речи не было о взаимоотношениях компаний и общества. Как отмечает
  Е.В. Нехода, КСО постоянно изменялась как концепция менеджмента, пока не стала научной концепцией и не стала меняться уже в этой сфере . Стоит отметить, что менялось
  не только само понятие КСО, но и её внутреннее содержание, структура и т.д. (тому примером служит большое количество определений КСО).
  Существуют разные трактовки КСО. Так кандидат экономических наук
  О.А. Канаева определила в своей работе КСО как систему принципов, положенных
  в основную деятельность компании .
  .........