Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности организации

• Номер работы:
  494377
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.04.2018 г.
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 7
  1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ 9
  2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 10
  2.1 Понятие конкурентоспособности и эволюция взглядов на ее сущность 10
  2.2 Методы оценки конкурентоспособности и факторы, влияющие на нее 21
  2.3 Современные подходы управления конкурентоспособностью организации 23
  3 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 27
  3.1 Анализ направлений и результатов деятельности АО «РУСТ-95» за 2015-2017 гг. 27
  3.2 Конкурентоспособность предприятия и производимой продукции 38
  3.3 Мероприятия по повышению конкурентоспособности и оценка их эффективности 51
  4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 66
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, по-скольку конкуренция представляет собой сильный стимул, способствующий улучшению работы предприятия. В этой связи разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности актуальны для предприятий любой сферы деятельности. При этом резервы повышения конкурентоспособности заложены в различных сферах деятельности, а именно, в управлении, маркетинге, финансах, обслуживании клиентов, кадровом потенциале, качестве услуг и т.д.
  Обеспечение конкурентоспособности представляет собой сложный процесс, итогом которого является способность предприятия функционировать успешно на рынке и получать прибыль, достаточную для его развития.
  В рамках данной ВКР будет проанализирована конкурентоспособность предприятия АО «РУСТ-95». Направлением деятельности данного предприятия является производство трубопроводной арматуры. В этой сфере конкурентная борьба ведется путем реализации следующих стратегий: проникновения, развития продукта, развития рынка и диверсификации.
  ..................
  1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ
  
  Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации.
  В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
  ? изучить понятие конкурентоспособности и эволюции взглядов на ее сущность;
  ? описать методы оценки конкурентоспособности и факторы, влияющие на нее;
  ? изучить современные подходы к управлению конкурентоспособностью организации;
  ? оценить конкурентоспособность АО «РУСТ-95;
  ? разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности АО «РУСТ-95.
  ................