Японская система управления персоналом

• Номер работы:
  488474
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.02.2018 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЯПОНСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 4
  1.1 Управление персоналом: суть и основы 4
  1.2. Японская модель управления: основные понятия и содержание 6
  ГЛАВА 2. «КАЙДЗЕН» КАК КЛЮЧЕВАЯ ПАРАДИГМА И ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЯПОНИИ 17
  2.1. Особенности японского подхода к управлению человеческими ресурсами 17
  2.2. Анализ практики внедрения модели «Кайдзен» на примере компании «CANON» 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Японская система управления персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Цели функционирования современных предприятий предусматривают рост уровня конкурентоспособности предприятия, увеличение уровня результативности труда и производства, а также обеспечение большой социальной эффективности.
  Развитие системы управления человеческими ресурсами является фундаментом для предприятия. Важное значение на стадии разработки имеют закладываемые в систему правила и принципы. Процессу разработки и внедрения надлежит быть последовательным и логичным. Значимо, чтобы политика в сфере управления персоналом отвечала стратегическим целям компании и всячески им помогала.
  Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, любое промедление с освоением передовых технологий является причиной потери позиции на рынке. В данных условиях актуализируется проблема внедрения эффективных инструментов повышения стратегического потенциала отечественных предприятий с использованием лучших практик японского менеджмента.
  Цель работы – исследовать японскую систему управления персоналом.
  Для достижения цели, поставленной в работе, решались следующие задачи:
  - исследовать теоретические основы формирования и функционирования системы управления персоналом;
  ...................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЯПОНСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
  1.1 Управление персоналом: суть и основы
  
  Управление персоналом является деятельностью организации, которая направлена на результативное использование людей (персонала) для того, чтобы достичь целей организации и индивидуальных (личных) .
  Главной целью управления персоналом является обеспечение предприятия кадрами, которые соответствуют требованиям данного предприятия, их профессиональной и социальной адаптации.
  Функции управления персоналом :
  - расчет численности нужных сотрудников, оценка их опыта и квалификации для достижения целей, которые поставлены руководителями организации;
  - набор нужного персонала, его систематическая оценка;
  - планирование результативного использования нанятого персонала. Как раз эта функция - ведущая среди многих прочих, которые направлены на материализацию задач. Подразумевается постановка задач для каждого производственного отдела на установленные промежутки времени;
  - формирование на предприятии такой структуры и внутреннего морального климата, в котором любой работник мог бы проявить наибольшую творческую активность;
  - исследование психофизических характеристик персонала;
  ............