Проект создания предприятия индустрии красоты ИП Жарков А.А. с целью оказания услуг населению

• Номер работы:
  488367
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  30.01.2018 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1.Сервисная деятельность в индустрии моды и красоты 5
  1.1 Анализ направлений развития индустрии моды и красоты 5
  1.2.Виды оказываемых населению услуг красоты 10
  Выводы 17
  Глава 2.Характеристика предприятия ИП «Жарков А.А.» 20
  2.1.История создания и специфика деятельности предприятия 20
  2.2.Инновационные решения проектирования на предприятии 29
  2.2.1.Композиционные решения 29
  2.2.2. Разработка технологического процесса 36
  Выводы 41
  Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия ИП «Жарков А.А.» 42
  3.1. Размещение нового оборудования 42
  3.2.Технико-экономическое обоснование предлагаемых мер 47
  Выводы 60
  Заключение 62
  Список использованной литературы 64
  Приложения 68
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект создания предприятия индустрии красоты ИП Жарков А.А. с целью оказания услуг населению
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что главная цель проведения стратегического управления на предприятии заключается в том, чтобы собрать и провести анализ информации о конечных или промежуточных результатах, определить изменения, которые произошли.
  В последнее время предприятия все больше используют широкий спектр маркетинговых мероприятий, с помощью которых занимают соответствующее место на российском рынке.
  Несомненным остается тот факт, что доходность хозяйства предприятия можно повысить за счет совершенствования методов стратегического управления.
  Тщательное планирование стратегического управления дает возможность предвидеть изменения рыночной среды и оперативно реагировать на них, а также готовит к непредсказуемым изменениям. Стратегическое управление в современном предпринимательстве основывается на принципах комплексности, системности, ограниченности ресурсов, вариантности, оптимальности, согласованности, динамичности, адаптивности и должно предусматривать определенные сроки выполнения плана.
  В настоящее время отсутствие четкого плана, а также тактических действий на пути до достижения определенной цели фирмы или предприятия, может быть причиной для угрозы существованию фирмы.
  ...................
  Глава 1.Сервисная деятельность в индустрии моды и красоты
  
  1.1 Анализ направлений развития индустрии моды и красоты
  
  В современном понимании понятие «продукт» рассматривается как произведение труда, которое удовлетворяет различные человеческие потребности. Услуга является специфическим продуктом и в результате труда имеет потребительскую ценность.
  Понятие услуги можно рассматривать по-разному. К. Маркс считал, что услуга - не что иное, как полезный эффект той или иной потребительской ценности товаров или труда.
  Ф. Котлер определил концепцию услуги иначе - это действие или выгода, которую одна сторона предлагает другим. Как правило, служба не имеет реального выражения, и ее приобретение не приводит к получению чего-либо в собственности [11, с. 46].
  Таким образом, понятие «сервис» может идентифицировать основные черты: это особая форма экономических отношений; эта деятельность направлена на достижение поставленных целей, то есть у нее есть цель; он направлен на удовлетворение потребностей человека; имеет уникальность; потребление происходит во время его реализации.
  ..........