Разработка стратегии управления персоналом организации

• Номер работы:
  476646
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  14.12.2017 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы стратегии управления персоналом в организации 6
  1.1 Сущность и роль стратегии управлении персоналом как инструмента достижения целей организации 6
  1.2 Характеристика основных видов стратегий управления персоналом организации 8
  1.3 Особенности реализации стратегии управления персоналом 11
  2 Анализ управления персоналом и реализуемой кадровой стратегии в АО НПФ «Бурсинтез-М» 16
  2.1 Общая производственно-экономическая характеристика деятельности АО НПФ «Бурсинтез-М» 16
  2.2 Анализ состояния и динамики трудовых ресурсов АО НПФ «Бурсинтез-М» 17
  2.3 Особенности стратегии управления персоналом в АО НПФ «Бурсинтез-М» 19
  3 Пути оптимизации стратегии управления персоналом в АО НПФ «Бурсинтез-М» 24
  Заключение 29
  Список использованных источников 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии управления персоналом организации
  Введение
  
  
  Чтобы добиться успешной деятельности компании, недостаточно просто нанять высококвалифицированных работников, необходимо еще и организовать их работу так, чтобы она была максимально эффективной. Поэтому очень важно выбрать правильную стратегию управления персоналом, что позволит фирме получить наибольшую прибыль.
  Актуальность темы работы обусловлена значительным влиянием системы управления персонала на эффективность деятельности организации в современных условиях хозяйствования. Управление персоналом (кадровый менеджмент) является не менее важным, чем другие бизнес-процессы стратегического планирования или основной хозяйственной деятельности. Именно работники в организации выносят суждения о переменах на рынке, а затем на их основе выбирают стратегию и воплощают ее в жизнь через хозяйственную деятельность. В этом случае планирование в области персонала становится составной частью бизнес-планирования, а разработка стратегии управления персоналом рассматривается в качестве приоритетного бизнес-процесса.
  ...............
  1 Теоретические основы стратегии управления персоналом в организации
  1.1 Сущность и роль стратегии управлении персоналом как инструмента достижения целей организации
  
  Управление персоналом - одно из главных направлений деятельности, оказывающее большое влияние на эффективность и конкурентоспособность любой организации.
  Рыночная экономика требует изменений в кадровой политике. Для получения наибольшей прибыли, при работе с кадрами надо обязательно определить правильную стратегию управления персоналом, основанную на сочетании целей конкретных сотрудников и стратегических планов компании в целом.
  Из определений стратегического управления персоналом наиболее актуальной является определение П.В. Шеметова: «Под стратегией управления персоналом понимается создание профессионального, конкурентоспособного, ответственного коллектива, который может выполнять долгосрочные планы компании и в полной мере реализовывать ее стратегические цели. Стратегия включает совокупность средств и способов управления работниками фирмы, используется в определенный временной промежуток и направлена на реализацию кадровой политики» [27, с. 87].
  ..........