Сравнительный анализ конкурентных стратегий международных ритейлеров

• Номер работы:
  475529
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  09.12.2017 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития конкурентных стратегий международных ритейлеров 4
  1.1. Конкурентная стратегия предприятия: понятие, сущность, виды 4
  1.2. Особенности конкурентных стратегий международных ритейлеров 10
  Глава 2. Сравнительный анализ конкурентных стратегий международных ритейлеров 15
  2.1. Auchan 15
  2.2. MetroCashandCarry 18
  2.3. Сравнительный анализ конкурентных стратегий компаний «Auchan» и «MetroCashandCarry» 21
  
  Заключение 26
  
  Список использованной литературы 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сравнительный анализ конкурентных стратегий международных ритейлеров
  ВВЕДЕНИЕ
  В условиях развития экономического кризиса вопросы повышения конкурентоспо-собности российских предприятий выходят на первый план. Связано это с падением доходов населения и, как следствие, спроса, на различные товары и услуги. Отрицательная динамика наблюдается и в розничной торговле, что связано с необходимостью совершенствования конкурентных стратегий международных ритейлеров.
  В условиях сильной конкуренции и быстро изменяющейся ситуации на рынке ме-ждународнымритейлерам необходима не только концентрация внимания на состояние дел внутри компании, но и на выработку долгосрочной стратегии поведения, позволяющей вовремя реагировать на окружающие их изменения. Поэтому учет конкурентных преимуществ и правильная оценка рынка обеспечивают международнымритейлерам построение оптимальной конкурентной стратегии для того, чтобы удержать свою долю на рынке. Все вышесказанное обусловило актуальность работы.
  Разрабатывая конкурентную стратегию компании, необходимо опираться на оцен-ку существующей конкурентоспособности. С этой целью используются различные инст-рументы, которые предлагает, как теория, так и практика. Среди наиболее известных SWOT-анализ, матрица БКГ, PEST-анализ, модель 5 сил Портера и др.
  .................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ МЕЖДУНАРОДНЫХ РИТЕЙЛЕРОВ
  
  1.1. Конкурентная стратегия предприятия: понятие, сущность, виды
  
  В условиях сложной экономической ситуации наблюдается повышение активности конкурентов в различных отраслях. Это связано со снижением покупательской способности. Компаниям приходится более активно бороться за своего потребителя, чтобы выжить на рынке в непростых экономических условиях. Для разработки грамотной стратегии развития должно быть четкое понимание преимуществ и недостатков компании в сравнении с конкурентами. Предоставить такую информацию могут, в частности, качественные маркетинговые исследования конкуренции и анализ конкурентов.
  Анализ конкурентов – комплекс мер, направленных на изучение деятельности конкурентов на рынке, является одним из важнейших сегментов маркетинговых исследований и оказывает ключевое влияние на завоевание новой доли рынка и удержание существующей. Анализируя поведения лидеров рынка, можно понять тенденции развития рынка в целом, и использовать позитивный опыт лидирующих компаний и инновационные решение с наименьшими затратами [15, с. 88].
  Проблему анализа конкурентов и выбора конкурентной стратегии раскрывают в своих трудах Ф. Котлер [10, с. 15], М. Портер, К. Фляйшер и другие авторы. В своей книге «Маркетинг менеджмент» Ф. Котлер пишет, что «…на лидера приходится около 40% рынка, 30% принадлежит претенденту на лидерство, 20% - последователю, который старается сохранить свою долю, а оставшиеся 10% делят обитатели рыночных ниш, находящиеся вне зоны интересов крупных компаний».
  ................