Управление командой проекта

• Номер работы:
  473559
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  10.12.2017 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  1 Теоретические основы управления командой проекта 6
  1.1 Сущность проектов 6
  1.2 Особенности формирования команды проекта 8
  2 Анализ управления командой проекта в ООО «Кидди» 12
  2.1 Описание проекта ООО «Кидди» 12
  2.2 Организация управления командой проекта 14
  Заключение 24
  Приложения 26
  Список использованной литературы 30
  Перечень принятых терминов 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление командой проекта
  Введение
  
  В современных условиях рыночных отношений остро стоит вопрос повышения конкурентоспособности организаций на рынке и их своевременной адаптации к изменениям конкурентной среды. Перед организациями возникает проблема формирования устойчивых конкурентных преимуществ на основе наиболее полной взаимосвязи стратегических возможностей организаций с внутренним потенциалом ее ресурсов. Эффективное управление деятельностью проектно-ориентированных организаций предусматривает рассмотрение трудовых ресурсов, которые являются одним из важнейших ресурсов организации с соответствующими его компетенциями.
  Одной из основных задач, стоящих перед проектно-ориентированными организациями является качественное формирование и управление командой проекта. Многие исследователи утверждают, что именно от компетентности персонала, его мастерства зависит результат проекта. Поэтому, для успешной реализации проекта необходимо разработать общий подход, который поможет при формировании команды.
  ...................
  1 Теоретические основы управления командой проекта
  
  1.1 Сущность проектов
  
  Основу проектного подхода в управлении составляет взгляд на проект как на управляемую смену начального состояния любой системы, например, государства, города, предприятия, связанную с тратой времени и средств.
  Научный подход, который впервые затронул тему проектного управления, был предложен представителями французской теории сделок (theorіe des conventіons). Основными постулатами теории, которая рассматривает проект как сознательный выбор людей в пользу локальных взаимодействий, являются:
  - тезис о существовании множества вариантов организации взаимодействий или соглашений;
  - признание того, что каждый человек при желании способен действовать в зависимости от ситуации по «правилам игры», которые соответствуют каждому из этих соглашений .
  Одной из таких совокупностей правил, которые добровольно избираются людьми для своих взаимодействий, является «проектное соглашение».
  .........