Учебная практика( управление предприятием , в городском хозяйстве)

• Номер работы:
  464257
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  24.09.2017 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  1. Характеристика ОАО «Гостиница «Звездная» 3
  2. Сравнительный конкурентный анализ 7
  3. Маркетинг-микс ОАО «Гостиница «Звездная» 10
  Заключение 17
  Список использованной литературы 18
  
  
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учебная практика( управление предприятием , в городском хозяйстве)
  1. Характеристика ОАО «Гостиница «Звездная»
  
  Расположенная в районе ВДНХ гостиница «Звездная» была построена в 1980 году. В 2011 году была проведена ее реконструкция. И сейчас это отель эконом класса, который по своим ценам и уровню комфорта устроит гостей столицы. Гостинице присвоено три звезды, но при этом уровень ее сервиса очень высокий.
  Расположена «Звездная» очень удачно. Благодаря тому, что находится недалеко от ВДНХ гостиница, постояльцам легко добираться как до центра города, так и до ближайших достопримечательностей. Ближайшая станция метро – «Алексеевская». Также рядом находится Третье транспортное и Садовое кольцо.
  К высшей кaтeгopии номеров отеля относятся 4 люксa и 50 полулюксов, к пеpвoй кaтегopии 25 двухкoмнатных двухместных, 57 одноместных, 45 кoмбиниpoванных одноместных и 39 кoмбиниpoванных двухместных номеров.
  ..................
  3. Маркетинг-микс ОАО «Гостиница «Звездная»
  
  В отчетном периоде ОАО «Гостиница «Звездная» активно использовало возможности маркетинга как на рынке гостиничных услуг, так и на других рынках Москвы при продвижении своего продукта и приобретении необходимых товаров для осуществления своей производственной деятельности. Успешная сегментация московского рынка гостиничных услуг и позиционирование продукта гостиницы на этом рынке позволили ОАО «Гостиница «Звездная» сформировать портфель заказов на 2017 год, заключив коммерческие договора. Постоянный анализ рынка позволил ОАО «Гостиница «Звездная» определить основные тенденции, выявить основных конкурентов и предугадать их последующие шаги. Наличие такой информации позволило ОАО «Гостиница «Звездная» своевременно провести ответные мероприятия, направленные на повышения уровня качества услуг, на установление конкурентных цен на услуги гостиницы, на использование агрессивной рекламы своего продукта.
  .............