Кадровая служба в системе муниципального управления: структура и организация деятельности

• Номер работы:
  463449
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  09.09.2017 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Система кадрового обеспечения муниципальной службы 5
  1.1. Кадровая политика в системе муниципального управления 5
  1.2. Квалификационные требования в муниципальном управлении 7
  1.3. Правовое регулирование муниципальной службы 12
  Глава 2. Анализ кадрового обеспечения муницпальной службы на примере администрации городского округа Салехард 19
  2.1. Кадровая политика администрации г. Салехарда 19
  2.2. Оценка кадрового состава администрации МО Салехард 21
  2.3. Эффективность кадрового управления г. Салехард 29
  Заключение 37
  Список источников и литературы 39
  Приложения 44
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровая служба в системе муниципального управления: структура и организация деятельности
  Введение
  
  Актуальность исследования. Управление кадрами в современных условиях является залогом эффективности муниципального управления. Обеспечение бесперебойной работы требует выстроенной системы оценки и подготовки кадров муниципальной службы. В современных условиях необходимо усиление требований к профессионализму муниципальных служащих, эффективности их обучения, в частности полноценной действенной системы непрерывного профессионального обучения. В условиях институциональных реформ государственного и муниципального управления вопросы, связанные с развитием кадрового потенциала, приобретают все большую актуальность и социальную значимость.
  В условиях экономических санкций и агрессивной политики, проводимой Западом в отношении России, в нашей стране все большую остроту приобретает проблема эффективности управления, решение которой немыслимо без соответствующего кадрового обеспечения. Высокий уровень конкурентоспособности современного муниципального служащего определяется его профессиональной компетентностью, высокой степенью профессиональной подготовки, управленческой и профессиональной культурой, психологической устойчивостью, ответственностью, дисциплинированностью, нравственностью, умением работать как в стабильных, так и чрезвычайных условиях.
  ...........................
  Глава 1. Система кадрового обеспечения муниципальной службы
  
  1.1. Кадровая политика в системе муниципального управления
  
  Для каждого государства кадры - незаменимый ресурс, который должен функционировать и быть полностью адаптирован к условиям, лежащим в основе регулирования страны. Внедрение в работу кадровых служб госорганов современных кадровых технологий должно происходить поэтапно и требует четких и понятных методических рекомендаций. К такому мнению пришли участники обсуждения подготовленных Минтрудом инструментариев для кадровиков, которое прошло 10 декабря в формате Открытого правительства. Рекомендации касаются четырех направлений: отбора кадров с помощью информационных технологий, квалификационных требований, системы оценки госслужащих, наставничеств . Технология «наставничество», начала использоваться сравнительно недавно.
  Выдвинутый в период революции лозунг «Каждая кухарка должна управлять государством» директивно внедрялся в систему органов власти и общественные организации. В результате создаваемые с нуля в конце XX в. органы муниципальной власти не получили ту профессиональную базу, которая способствовала бы их эффективному развитию. Кроме того, гражданское общество в российских реалиях мало развито, что решение проблем населения на местах пока невозможно посредством самоорганизации местного сообщества. В связи с чем возник вопрос о профессиональной подготовке специалистов для осуществления специальной деятельности на муниципальном уровне.
  ...................