Анализ объёмов и структуры транспортных услуг

• Номер работы:
  461796
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  29.06.2017 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Раздел 1. Организационная структура управления предприятием и его юридический статус. Основные виды деятельности 5
  Раздел 2. Введение в профессиональную деятельность 10
  Раздел 3. Анализ основных конкурентов 11
  Заключение 22
  Список литературы 24
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ объёмов и структуры транспортных услуг
  Введение
  
  Актуальность темы. Практическая ценность и полезность логистики и логистического менеджмента как инструмента внедрения концепции логистики в практику бизнеса постепенно начинает осознаваться в отечественном секторе реальной экономики. Рациональная организация взаимодействия всех структурных подразделений внутри предприятия, а также с партнерами и контрагентами, которая позволяет удовлетворить потребности потребителя взаимовыгодным образом, является эффективным способом повышения и поддержания конкурентоспособности конкретного предприятия. Поэтому понимание принципов построения эффективной логистической системы на предприятии актуально для практики успешной производственно-хозяйственной деятельности как в стратегическом, так и в тактическом плане [1-5].
  В мировой практике в течение последних десятилетий подходы к управлению логистикой развивались в направлении наращивания централизации организации. Но, руководствуясь известным в менеджменте законом единства противоположно направленных процессов и функций, нужно понимать, что неправильно ставить вопрос «или-или»: или централизация, или децентрализация. Нужно искать разумное сочетание степени централизации и децентрализации организационной структуры управления логистикой на предприятии, что и является целью данной статьи. Отчасти такого компромисса можно достичь, применяя процессный подход к построению организации вообще и ее логистической системы в частности [6-15].
  .................
  Раздел 1. Организационная структура управления предприятием и его юридический статус. Основные виды деятельности
  
  ИП Альтдинов Кашиф Кашафразович (ИП Альтдинов К.К.) зарегистрирован 6 апреля 2015 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по Железнодорожному району г.Хабаровска. Основным видом деятельности является «Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам». ИП присвоены ИНН 270306295601 и ОГРНИП 315270300002267.
  ИП Альтдинов К.К. занимается грузоперевозками и услугами автовышки.
  В штате ИП Альтдинов К.К. присутствует исключительно директор Альтдинов Кашиф Кашафразович.
  Миссия ИП Альтдинов К.К. - обеспечение качественного оказания услуг грузоперевозок.
  Виды выполняемых работ ИП Альтдинов К.К.:
  -грузоперевозки по городу и региону;
  .........