Совершенствованное управление запасами

• Номер работы:
  457626
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы для колледжа   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  12.06.2017 г.
• Объем работы:
  55 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Основы управления запасами на предприятии 4
  1.1. Запасы на предприятии: понятие, характеристика, классификация 4
  1.2. Системы управления запасами и их характерные особенности 10
  1.3. Процесс управления за запасами на предприятии и контроль за состоянием запасов на предприятии
  16
  2. Анализ управления запасами на примере ОАО «Наро-Фоминский хладокомбинат»
  23
  2.1. Характеристика ОАО «Наро-Фоминский хладокомбинат» и основные показатели деятельности
  23
  2.2. Система управления запасами на ОАО «Наро-Фоминский хладокомбинат»
  30
  2.3. Направления совершенствования управления запасами на ОАО «Наро-Фоминский хладокомбинат»
  37
  Заключение 46
  Список использованной литературы 48
  Приложения 50
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствованное управление запасами
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Основной задачей любого предприятия без сомнения является, материальные потоки и получение прибыли. Правильное управление материальными запасами, минимальные складские запасы в купе с обеспечением хозяйственной деятельности будут залогом процветания предприятия и его конкурентоспособности на рынке.
  Материальные запасы являются частью потенциала экономики. Материальные ресурсы и товары, которые находятся в состоянии запасов, могут храниться на складах предприятий, могут находиться в пути следования между предприятиями, могут быть оплачены и находится на складах у поставщика.
  Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных экономических условиях важно правильно понимать значения материальных запасов и эффективное управление ими. Это важнейшее условие для бесперебойного и комплексного обеспечения предприятия материальными ресурсами. Чем быстрее оборачиваются материальные запасы предприятия, тем большую прибыль имеет организация. Для повышения эффективности производства менеджменту предприятия необходимо обеспечивать решение данной задачи, так как образовавшиеся запасы на предприятии омертвляют денежные средства организации, а при долгом хранении материальные запасы приобретают новую стоимость. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль
  ..........
  1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1. Запасы на предприятии: понятие, характеристика, классификация
  
  Любое предприятие образует свои запасы, храня их в складских помещениях. Это активы предприятия, которые в последующем превратятся в деньги. Наличие запасов на предприятие связано с большими финансовыми затратами. Кроме того, наличие запасов оказывает большое влияние на результаты деятельности предприятия. Так, например, отсутствие необходимого товара или комплектующей детали может привести к сокращению объема продаж, снижению темпов производства. Недостаточное количество материалов для производства может привести к срыву производственной программы и.т.д [7, c. 36].
  Вместе с тем, избыточное количество запасов также может снизить эффективность деятельности предприятия. Так, из-за избыточного объема запасов увеличивается потребность предприятия в местах хранения (складах), в оборотном капитале, в дополнительных расходах на страхование и на выплату налогов. Хранящаяся долгое время запасы могут утратить часть своей стоимости, а также устареть. У многих предприятий запасы оставляют большую часть активов. При этом не учитывается тот факт, что запасы представляют собой достаточно крупный центр издержек. Снижение уровня запасов на несколько процентов может привести к значительному повышению прибыльности предприятия. .........