Анализ основных параметров фирмы в конкретных условиях

• Номер работы:
  452349
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  19.06.2017 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты стратегического и экономического развития предприятия 5
  1.1 Понятие, сущность стратегии развития 5
  1.2 Методика макроэкономического анализа в определении точки безубыточности и максимизации прибыли 6
  2. Макроэкономический анализ рынка ПАО АНК «Башнефть» 9
  2.1 Общая характеристика деятельности компании ПАО АНК «Башнефть» 9
  2.2 Анализ российского рынка нефти и нефтепродуктов 12
  2.3 Определение безубыточности и максимизации прибыли ПАО АНК «Башнефть» 15
  3. Анализ эффективности финансовой стратегий компании ПАО АНК «Башнефть» 19
  3.1 Определение направлений эффективности финансовой стратегии компании. источники информации 19
  3.2 Определение эффективности финансовой стратегии компании 20
  3.3 Определение направлений повышения эффективности применяемой финансовой стратегии ПАО АНК «Башнефть» 30
  Заключение 32
  Список использованной литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ основных параметров фирмы в конкретных условиях
  ВВЕДЕНИЕ
  В современном мире нефтегазовому промышленному комплексу по праву отводится роль одной из движущих сил роста мировой экономики и развития мировой энергетики, в том числе и альтернативной, гаранта поступления в бюджет государства значительных средств, обеспечения жизнедеятельности всех отраслей национального хозяйства, а также экономической, политической и социальной стабильности в обществе.
  Несомненно, успешное финансовое и экономическое развитие – основа функционирования любого предприятия, но эффективное финансовое и стратегическое планирование в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслях является необходимым еще и ввиду особой значимости данного сектора производства для мирового сообщества. Финансовые и стратегические ошибки нефтегазовых компаний не только слишком дорого обходятся им самим, но и становятся предпосылками множества негативных экономических, политических и социальных процессов в обществе, несут угрозу мировой экологической безопасности.
  Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором финансовых ориентиров, которые позволяют наилучшим образом реализовать финансово-экономический потенциал организации.
  Объектом исследования является нефтяная компания ПАО АНК «Башнефть» – компания российского рынка добычи и переработки нефти и нефтепродуктов.
  ......................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  1.1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
  Стратегия – это комбинация из запланированных действий и быстрых решений по адаптации фирмы к новой ситуации, к новым возможностям получения конкурентных преимуществ и новым угрозам ослабления ее конкурентных позиций.
  Стратегия, как понятие, используемое в бизнесе, применима к любой сфере деятельности независимо от ее масштабов и экономических характеристик. Надо только правильно выбирать среду обитания и адекватно оценивать стратегические решения.
  В свою очередь, финансовая стратегия – это генеральный план действий но обеспечению предприятия денежными средствами. Она охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях, подготовки и ведения стратегических финансовых операций.
  Главной стратегической целью финансовой стратегии является обеспечение предприятия необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами. Финансовая стратегия предприятия в соответствии с главной стратегической целью обеспечивает достижение следующих целей:
  ? формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое руководство ими;
  ..........