Отчет по практике

• Номер работы:
  443920
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  26.03.2017 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ:
  
  
  
  Введение 2
  1. Теоретические основы кадрового планирования 6
  1.1 Понятие кадрового планирования и его необходимость 6
  1.2 Инструменты кадрового планирования 16
  2. Анализ кадровой политики в Администрации поселения Рязановское в г. Москва 21
  2.1 Краткая характеристика Администрации поселения Рязановское в г.Москва 21
  2.2 Анализ кадров в Администрации поселения Рязановское 24
  Заключение 29
  Список использованных источников: 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  Введение
  
  Развитие современных технологий привело к тому, что человек стал главной движущей силой производства, и в современных условиях для любой компании человеческий капитал является основным ее богатством.
  Сегодня сотрудники являются основным источником прибыли компании, а наиболее непредсказуемые и обязательные инвестиции – это инвестиции в человеческий капитал.
  Последние исследования в области теории организации говорят o том, что эффективность деятельности любой компании зависит от трех составляющих: «дружелюбная» деловая окружающая среда; продуманная стратегия компании; качество человеческих (особенно управленческих) ресурсов. Многие бизнес-практики полагают, что первые два условия — результат третьего: качества менеджеров и всего человеческого потенциала организации. Даже лучшие модели, стратегии и политики терпят провал без квалифицированной реализации.
  Менеджмент человеческих ресурсов сегодня является неотъемлемой частью общего менеджмента компании.
  В современных условиях управление персоналом организации реализуется через кадровую политику как результат кадрового планирования в организации.
  ...................
  1. Теоретические основы кадрового планирования
  
  1.1 Понятие кадрового планирования и его необходимость
  
  Достижение поставленных целей и задач в области управления персоналом реализуется через кадровую политику, которая представляет собой основное направление в работе с кадрами и систему основных принципов работы кадровой службы организации [12, с.44]. Т.е. кадровая политика является стратегической линией поведения в работе с персоналом.
  Для эффективного осуществления функциональных задач кадровой политики организаций любых форм собственности, все большее значение приобретает кадровое планирование. Актуальность и необходимость кадрового планирования схематично можно представить следующим образом (см. рисунок 1.1).
  ...