Анализ жизненного цикла проекта

• Номер работы:
  442936
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  01.05.2017 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Концепция жизненного цикла проекта 5
  1.1 Сущность проекта 5
  1.2 Жизненный цикл проекта 6
  1.3 Управление проектами по стадиям жизненного цикла 10
  Глава 2. Содержание функционального аспекта управления проектами ООО «Аврора» 13
  2.1 Управление проектом на прединвестиционной фазе жизненного цикла 13
  2.2 Управление проектом на инвестиционной фазе жизненного цикла 21
  2.3 Управление проектом на эксплуатационной фазе жизненного цикла 30
  Заключение 36
  Список литературы 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ жизненного цикла проекта
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что управление организацией на основе проектов представляет собой ключевую концепцию управления в организациях, особенно проектно-ориентированных.
  Современная экономическая ситуация в России предъявляет требования к решению таких проблем как выбор эффективных форм хозяйствования способных адаптироваться к современным рыночным условиям и способных достигать конкурентных преимуществ за счет реализации перспективных проектов.
  Необходимость трансформации российской экономики в экономику инновационного типа, а также существование внутренних противоречий в рамках государственной инновационной политики, являются предпосылки возникновения потребности в модернизации концепции стимулирования инновационной деятельности в России и, в частности, в обновлении системы налогового стимулирования инновационной деятельности.
  Целью является исследование жизненного цикла проекта и разработка моделей и механизмов эффективного оперативного управления проектами.
  Достижение цели потребовало решения следующих основных задач:
  - изучить основы управления проекта;
  .............
  Глава 1. Концепция жизненного цикла проекта
  
  1.1 Сущность проекта
  
  Основу проектного подхода в управлении составляет взгляд на проект как на управляемую смену начального состояния любой системы, например, государства, города, предприятия, связанную с тратой времени и средств.
  Научный подход, который впервые затронул тему проектного управления, был предложен представителями французской теории сделок (theorіe des conventіons). Основными постулатами теории, которая рассматривает проект как сознательный выбор людей в пользу локальных взаимодействий, являются:
  - тезис о существовании множества вариантов организации взаимодействий или соглашений;
  - признание того, что каждый человек при желании способен действовать в зависимости от ситуации по «правилам игры», которые соответствуют каждому из этих соглашений [4].
  Одной из таких совокупностей правил, которые добровольно избираются людьми для своих взаимодействий, является «проектное соглашение».
  Проект (la cіte par projets) временно объединяет совершенно разных людей, которые активно взаимодействуют между собой в течение ограниченного промежутка времени. После завершения проекта сложившиеся связи сохраняются «про запас» и могут снова актуализироваться в будущем. Работа ученых, которые имеют разную институциональную принадлежность, над общим проектом в рамках временного творческого коллектива ярко иллюстрирует идею проектного соглашения.
  ...