Отчет по производственной практике

• Номер работы:
  440907
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.03.2017 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 7
  Глава 1. Общая характеристика ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ» и перспективы его развития 8
  Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и 10
  финансовой деятельности организации 10
  Глава 3. Анализ действующей системы управления персоналом организации 13
  Глава 4. Анализ функций (процесса) управления персоналом 31
  Глава 5. Задание на разработку организационного проекта. 36
  Глава 6. Результаты научно-исследовательской работы 44
  Заключение 46
  Список литературы 48
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по производственной практике
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что в условиях кризиса в наибольшей степени страдает персонала предприятия. Оплата труда сокращается, стимулирование не эффективное, предприятие направляет все имеющиеся ресурсы на то чтобы остаться на рынке и не стать банкротом. Но не все руководители знают, что именно в первую очередь ресурсы необходимо направлять, чтобы удержать и стимулировать персонал.
  Объектом исследования выступает персонал компании ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ».
  Предмет исследования: технологии управления персоналом.
  Цель исследования изучить теоретические аспекты и разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ».
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  — провести анализ кадрового обеспечения ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ»;
  — провести анализ управления персоналом в ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ»;
  — выявить существующие проблемы в управлении персоналом в условиях кризиса ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ»;
  ...........
  Глава 1. Общая характеристика ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ» и перспективы его развития
  
  Организация ООО «ДЯДЯ ВАНЯ ТРЕЙДИНГ» зарегистрирована 23 июня 2008 года по адресу 140000, Московская область, г. Люберцы.
  Компании был присвоен ОГРН 1085027007801 и выдан ИНН 5027137160.
  Основным видом деятельности является оптовая торговля прочими пищевыми продуктами.
  Основные стратегические принципы компании – это обеспечение высокой степени надежности предоставляемого сервиса, высокий профессионализм менеджеров и клиентно – ориентированный подход к работе – гарантия успеха.
  Рассмотрим структуру управления организацией.
  Приведем схему организационной структуры управления, выделив основные подсистемы их иерархическую соподчиненность и горизонтальные связи (рис. 1).
  Данная организационная структура управления является линейно– функциональной. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.
  По каждой подсистеме формируются иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.
  Результаты работы любой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач.
  ........