Управление производительностью труда на предприятиях ЖКХ

• Номер работы:
  438862
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.03.2017 г.
• Объем работы:
  83 стр.
• Содержание:
  
  Введение 4
  1. Теоретические аспекты и проблемы управления производительностью труда в отрасли ЖКХ 6
  1.1. Производительность труда как категория современной науки и практики 6
  1.2. Обзор направлений научной мысли по оценке производительности труда, принципов и путей ее повышения 12
  1.3. Проблемы и перспективы повышения производительности труда на предприятиях отрасли ЖКХ 21
  2. Анализ и оценка управления производительностью труда в ООО «Мой дом» 29
  2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия и состояние управления его трудовыми ресурсами 29
  2.2. Методика управления производительностью труда на предприятии 38
  2.3. Оценка эффективности управления производительностью труда на предприятии 44
  3. Направления совершенствования управления производительностью труда в ООО «Мой Дом» 51
  3.1. Обоснование стратегии повышения производительности труда предприятия 51
  3.2. Тактические мероприятия по повышению производительности труда на предприятии 55
  3.3. Планирование и оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций 65
  Заключение 76
  Список использованных источников и литературы 79
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление производительностью труда на предприятиях ЖКХ
  Введение
  
  Развитие рыночных отношений в России вызывает деятельность предприятий жилищно-коммунальной сферы, условий их функционирования на рынка. В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность деятельности любого предприятия жилищно-коммунальной сферы. Жилищно-коммунальное хозяйство России является одной из наименее реформированных сфер национальной экономики.
  Просчеты в подходах и задержки с реформированием отрасли, сложность накопленных в предыдущие годы проблем и отсутствие комплексного системного подхода к их решению привели к существенному снижению качества жилищно-коммунальных услуг и обоснованного недовольства населения уровнем обслуживания.
  Одной из важнейших проблем на современном этапе развития жилищно-коммунального хозяйства является проблема низкой производительности труда.
  Поэтому в условиях экономического кризиса становится понятно, что повышение производительности - необходимое условие развития отрасли ЖКХ в России.
  Исходя из вышеизложенного, одна из главных проблем практики хозяйствования предприятий отрасли - процесс управления производительностью труда, его анализ, мониторинг, планирование, прогнозирование.
  ..........................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА В ОТРАСЛИ ЖКХ
  1.1. Производительность труда как категория современной науки и практики
  
  В любом обществе деятельность человека направлена на воспроизводство материальных благ (продукции) и духовных ценностей, которое всегда связана с затратами труда.
  Характеристикой эффективности производственной деятельности в течение определенного времени является производительность труда.
  В одном из экономических словарей указывается: «Производительность труда – показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год)» .
  Производительность труда - не что иное как продуктивность производственной деятельности людей. Уровень производительности труда характеризуется количеством продукции, создаваемой в единицу времени (выработка), или затратами времени на производство единицы продукции (трудоемкость). Выработка и трудоемкость находятся в обратно пропорциональной зависимости, чем выше показатель выработки, тем выше производительность труда, чем выше показатель трудоемкости, тем наоборот ниже производительность труда.
  ...........