Развитие стратегического аудита в Российской Федерации

• Номер работы:
  438620
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Аудит - Аудиторская деятельность и учет
• Год добавления:
  10.05.2017 г.
• Объем работы:
  94 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы развития стратегического аудита в Российской Федерации 6
  1.1 Сущность стратегического аудита, методы и инструменты 6
  1.2 Зарубежный опыт становления и развития стратегического аудита 15
  1.3 Анализ отрасли стратегического аудита в РФ 24
  Глава 2. Анализ эффективности применения стратегического аудита ООО «Аэро-Ланч» 36
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
  2.2 Анализ практики применения стратегического аудита на предприятии 51
  2.3 Выявление недостатков в ведении стратегического аудита на предприятии 64
  Глава 3. Совершенствование применения стратегического аудита в ООО «Аэро-Ланч» 72
  3.1 Организация внедрения проекта по совершенствованию стратегии развития предприятия с использованием методов и инструментов стратегического аудита 72
  3.2 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию стратегии развития предприятия 77
  Заключение 82
  Список использованной литературы 86
  Приложения 90
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие стратегического аудита в Российской Федерации
  Введение
  
  Переход Российской Федерации к рыночным отношениям обозначил возникновение потребности, связанной с созданием новых экономических институтов, призванных регулировать взаимоотношения разных субъектов бизнес-деятельности, среди которых достойное место по праву может занять институт аудиторства. Это связано с тем, для обеспечения успешной перспективной экономико-финансовой деятельности предпринимательских структур, формирования финансово устойчивого существования в долгосрочной перспективе данных структур нужна система аудита, способная дать возможность осуществлять наращивание темпов развития экономических субъектов в своих сегментах рынка. Появляется потребность в разработке теории, дающей возможность по иному сформулировать проблему по взаимодействию коммерческих структур с внешней средой. В это ситуации процесс стратегического аудита предпринимательских структур рассматривается в качестве современного инструмента развития, эффективного средства для осуществления преобразований, изменений и адаптирования, роста уровня конкурентоспособности того или иного экономического субъекта.
  В итоге, актуальность рассматриваемой темы является очевидной.
  Цель данной работы – разработать рекомендации по совершенствованию применения стратегического аудита на и исследуемом предприятии.
  Достижение указанной выше цели данной работы предполагает решение следующих ее задач:
  ...........
  Глава 1. Теоретические основы развития стратегического аудита в Российской Федерации
  
  1.1 Сущность стратегического аудита, методы и инструменты
  
  Стратегическое управление организацией это довольно сложная и многосторонняя область знаний и разобраться в отдельных тонкостях не всегда возможно .
  Аудит стратегического управления анализирует эффективность работы стратегического контура управления компании, стратегическую сфокусированность организации, ее способность создавать и успешно реализовывать стратегии. А аудит стратегии развития это одно из действий, которое регулярно происходит в развитой системе стратегического управления, и которое определяет, насколько успешно стратегия организации реализовывается .
  Далее необходимо разобраться в необходимости использования методов и инструментов стратегического аудита. Ведь ни у кого нет сомнений в необходимости проконтролировать предыдущую технологическую операцию перед выполнением следующей, или в необходимости эпизодического контроля выполнения того или иного поручения сотрудником. Но почему-то считается, что стратегия организации реализовывается как-то сама собой. Все дело в ответственности .
  У любого элементарного действия имеется определенное ответственное лицо, в то время как реализация стратегии зависит от множества действий большого числа сотрудников, и личная ответственность здесь размывается .
  ......