Улучшение финансовой устойчивости компании

• Номер работы:
  436893
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  25.01.2017 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  1. Общие сведения об ООО «СнабВсеСтрой» 3
  2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности ООО «СнабВсеСтрой» 4
  3. Анализ финансовой устойчивости ООО «СнабВсеСтрой» 7
  4. Оценка вероятности банкротства ООО «СнабВсеСтрой» 10
  5. Предлагаемые мероприятия по выведению ООО «СнабВсеСтрой» из кризисного состояния 11
  6. Предварительный анализ эффективности предложенных мероприятий 12
  Список использованной литературы 17
  Приложения 18
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Улучшение финансовой устойчивости компании
  1. Общие сведения об ООО «СнабВсеСтрой»
  
  Рассматриваемая компания, общество с ограниченной ответственностью «СнабВсеСтрой», созданное (в последствии ставшим его генеральным директором) Харитоновым Антоном Николаевичем 8 февраля 2013 г.
  Данная компания занимается реализацией следующих товаров и услуг ООО «СнабВсеСтрой»: пиломатериалов, геотекстиля, пароизоляции, металлоизделий, сухих смесей, крепежей, лакокрасочных товаров, хозяйственных товаров.
  При этом деятельности в соответствии с кодами Общероссийского классификатора видов экономической деятельности – ОКВЭД основным видом финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия является осуществление торговли оптовым твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами. А дополнительными видами финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:
  • осуществление торговли оптовой неспециализированной;
  ...........
  2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности ООО «СнабВсеСтрой»
  
  Далее представлен PESTLE-анализ хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия – это расширенная версия PEST-анализа.
  
  Таблица 1
  PESTLE-анализ деятельности ООО «СнабВсеСтрой» в 2016-2017 гг.
  Политические факторы (Political Factors) Влияние экономики (Economic Factors)
  - Наличие международных антироссийских экономических санкций. - Снижение уровня реальных доходов населения РФ.
  - Снижение уровня потребительского спроса в экономике РФ.
  - Нестабильность курса национальной валюты РФ.
  Социокультурные тенденции (Socio-cultural Factors) Технологические инновации (Technological Factors)
  - Высокий уровень доверия к известным брендам.
  - Рост требований к качеству рекламной продукции для продвижения на рынок товаров, работ, услуг. - Широкое использование возможностей глобальной сети Интернета при продвижении на рынок новых товаров, работ, услуг.
  - Развитие социальных сетей в маркетинговой деятельности на микро- и макроуровне.
  Правовые факторы (Legal Factors) Экологические факторы (Environmental Factors)
  - Работа в рамках норм отечественного национального права (НК РФ, ГК РФ, ТК ТС, Закон о защите прав потребителей и т.д.).
  - Длительный процесс лицензирования, сертификации, получения разрешительной документации. - Необходимость широкого использования экологически чистого сырья и материалов.
  
  Таким образом, подводя итог выше представленным данным PESTLE-среды хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия, необходимо отметить следующее. В целом экономические факторы оказывают негативное влияние на ее деятельности. При этом представленные политические, социокультурные и технологические факторы положительно влияют на деятельность предприятия.
  ........