Контроль в управлении персоналом организации на примере Сети медицинских клиник ООО"МедЦентрСервис"

• Номер работы:
  421896
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.10.2016 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Система управления персоналом: суть, цели и структура 5
  1.2. Значение контроля как одной из функций управления, виды и методы контроля 15
  1.3. Методы повышения эффективности контроля в управлении персоналом 27
  2. АНАЛИЗ И КОНТРОЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МедЦентрСервис» 31
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
  2.2. Анализ кадрового состава и выявление проблем в управлении персоналом 34
  2.3. Оценка эффективности системы контроля в управлении персоналом и ее влияние на эффективность деятельности предприятия 47
  3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МедЦентрСервис» 62
  3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности контроля в управлении персоналом 62
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 76
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
  ПРИЛОЖЕНИЕ 86
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контроль в управлении персоналом организации на примере Сети медицинских клиник ООО"МедЦентрСервис"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что контроль является обязательным этапом процесса управления и ни один менеджер не способен без него обойтись. На первый взгляд, контролировать довольно просто, но менеджеры зачастую сталкиваются с различными проблемами, снижающими эффективность контроля. На практике это выливается в невыполненные поручения, нарушенные сроки, «забытые» дела и т.д. Если контроль поставлен грамотно, организация легче достигает своих целей, если в системе контроля есть прорехи, то проблемы неизбежны. В свою очередь контроль может быть эффективным лишь в том случае, если персонал мотивирован и боится потерять работу, т.е. имеет место высокая удовлетворенность качеством трудовой жизни.
  Исходя из вышеизложенного, одной из основных проблем практики хозяйствования предприятий всех отраслей является организация эффективной системы контроля управления персоналом.
  В отечественной экономической науке накоплен большой опыт изучения проблемы контроля эффективности труда персонала В современной экономической системе данными вопросами занимаются экономисты Б. Генкин, А. Золотов, С. Ивашковский, П. Игнатовский, Л. Кураков, В. Сидоров, И. Ушачев, А. Щербаков, Р. Яковлев и др.
  Цель выпускной квалификационной работы - это разработка мероприятий по повышению эффективности системы контроля в управлении персоналом на предприятии.
  ........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1. Система управления персоналом: суть, цели и структура
  
  Система управления персоналом в организации является системой целей, норм и правил, которые детерминируют основные направления деятельности персонала для достижения конкретных целей развития предприятия. Система управления строится на 4-х составляющих, которые находятся в одном беспрерывном цикле :
  - постановка целей;
  - организация достижения целей;
  - мотивация людей;
  - контроль выполненной работы.
  Каждая составляющая этой системы имеет свою значимость. Без планирования невозможно её присутствия невозможно. Организация необходима для распределения усилий и уменьшения необходимости отвлекаться на различные действия, которые забирают время, предназначенное для выполнения задания. Мотивация – это то, что заставляет людей работать. В случае с волонтерами это может быть и внутренняя причина, тогда как на работах в качестве мотивации выступает зарплата, премия, возможность карьерного роста. Также мотивация на работе может быть и нематериальной – определение лучшего работника месяца и т. д.
  На схеме 1. представлена структура подсистем управления персоналом.
  .....