Особенности реализации инновационных проектов

• Номер работы:
  388146
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление проектами
• Год добавления:
  01.04.2016 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………...3
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ………………………………………………………………………..6
  1.1 Основные понятия проектного менеджмента…………………………..6
  1.2 Концептуальные основы бизнес-планирования инноваций………….15
  Глава 2. ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В Г. СИМФЕРОПОЛЬ)………………………………………...23
  2.1 Общее описание проекта……………………………………………….23
  2.2 Описание услуг, оказываемых в рамках проекта……………………..26
  2.3 Маркетинговое исследование…………………………………………..28
  2.4 Описание процесса производства и оборудования…………………...33
  2.5 Расчет себестоимости, точки безубыточности и инвестиционных показателей бизнес-плана……………………………………...………………..40
  Заключение…………………………………….…………………………….52
  Список использованной литературы………………………………………54
  Приложения………………………………………………………………...58
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности реализации инновационных проектов
  Введение
  
  После вхождения Крыма и Севастополя в состав России 23 февраля 2014 года осуществляются активные попытки реализации в исследуемой сфере кардинальных структурных преобразований. В последние десятилетия, в период нахождения Крыма в составе Украины практически не осуществлялось масштабных, соответствующих международным стандартам и требованиям к организациям туризма и индустрии гостеприимства строительных проектов как в Республике, так и в г. Симферополь. Предлагаемый проект нацелен на удовлетворение культурно-оздоровительных потребностей населения города и туристов и предоставлении услуг высокого качества по доступным ценам, что будет обеспечено применением в ресурсообеспечении современных инновационных технологий.
  Туристко-рекреационная сфера представляет собой один из приоритетов социально-экономического развития Республики Крым. При этом обращает на себя внимание материально-техническая и сервисная отсталость рекреационной системы Крыма от мировых стандартов, что негативно сказывается на конкурентоспособности региона как на национальном, так и на международном рынках туристических и оздоровительных услуг.
  ..........
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  1.1 Основные понятия проектного менеджмента
  
  Формирование основ проектного менеджмента связано с 1930-ми годами, когда глобальные проекты транснациональных компаний США «US Air Corporation» и «Еххоn» обусловили практическую значимость координированных действий по выполнению данных проектов и поставили вопрос о специализации управления именно на проектном менеджменте. Первые теоретические разработки в данной сфере были практически апробированы в ряде государственных проектов США в военной сфере. К середине 1980-х годов теория и практика проектного менеджмента дополняются наработками начавших самостоятельное развитие риск-менежмента, инновационного менеджмента, командного менеджмента [11, c. 14-15].
  Примерно в это же время – в 1930-е годы – в Советском Союзе начали реализовываться глобальные государственные строительные проекты, связанные с электрификацией, индустриализацией, формированием транспортной сети, в частности – строительство ДнепроГЭС, Турксиба, «Большой Волги». В 1960-1980-х годах практика управления проектами в ССР подкреплялась теоретическими разработками, оптимизировавшими управленческие процессы при реализации проектов, в частности, теорией сетевого планирования, среднесрочным планированием государственного развития, концепцией программно-целевого управления, использованием автоматизированных систем управления [11, c. 17]. ........