Управленческая экономика

• Номер работы:
  380627
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.12.2015 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческая экономика
  Кейс 16. Shanggong - Group
  
  На сегодняшний день становится очевидными, что любая компания, которая хочет успешно функционировать на рынке вынуждена формировать лояльность персонала, клиентов, а также инвесторов. При этом лояльность указанных категорий настолько взаимосвязано что понимание и управление одним подвидом требуют понимания и управления двумя другими.
  Наиболее эффективными стратегиями по формированию лояльности выступают:
  - создание уникальной концепции ценностей для потребителей;
  - определение целевого сегмента покупателей и соответственно разработки для него комплекса мероприятий, направленных ан формирование лояльности;
  - подбором такого персонала, который будет разделять корпоративные ценности компании и максимально эффективно работать в данной организации;
  - сокращение расходов, за счет увеличения производительности труда;
  - правильным выбором инвесторов, приобретающих акции в расчете на долговременную прибыль и понимающих, что их личная выгода неразрывно связана с выгодой потребителей и персонала.
  ...........