Синтетические теории управления

• Номер работы:
  361703
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.06.2015 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теории управления 5
  1.1 Управление по целям Питера Друкера 5
  1. 2 Современная система взглядов на менеджмент 12
  Глава 2. Характеристика менеджмента различных стран 21
  2.1 Особенности российского менеджмента 21
  2.2 Модели менеджмента зарубежных стран 25
  Заключение 30
  Список использованной литературы 32
  Приложение 1 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Синтетические теории управления
  Введение
  Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений тесно связаны с ее непрерывным развитием и совершенствованием.
  Поскольку современное производство и общество находятся в состоянии непрерывного развития, то и управление должно развиваться, а для этого необходимо исследовать тенденции и возможности, выбор альтернатив и направлений развития. Развитие и совершенствование предприятия основывается на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования современных синтетических систем управления.
  Исходя из вышеизложенного, целью данной работы является исследование синтетических теорий управления.
  Объектом исследования являются менеджмент.
  
  *
  *
  Заключение
  Подводя итоги работы, следует отметить, что в процессе достижения цели исследования, были решены все, поставленные ранее, задачи и сделаны следующие выводы:
  Синтетическим теориям свойственен системный подход, рассматривающий организацию, как совокупность целей, ресурсов и процессов, протекающих в организации и вне ее. Данные теории исходят из того, что целое всегда качественно выше составляющих его частей.
  Концепция управления по целям, популяризированная Питером Друкером, также известная как управление по результатам, – это подход, при котором и руководители, и сотрудники принимают участие в постановке целей организации.
  Отдельные элементы концепции, такие как мотивация по ключевым показателям эффективности, внедрены во многие компании, как частные, так и государственные. Однако, нельзя однозначно сказать, что применение концепции, тем более частичное ее внедрение, всегда приводит к положительным результатам.
  Современная система взглядов на менеджмент представлена следующими компонентами:
  -управленческий рационализм;
  -общая теория систем;