Внешняя среда влияния на стратегии предприятия

• Номер работы:
  348790
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  07.04.2015 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты внешней среды предприятия 5
  1.1. Понятие и структура среды предприятия 5
  1.2. Макросреда предприятия 7
  1.3. Микросреда предприятия 10
  2. Значение анализа внешней среды в разработке стратегии предприятия 14
  2.1. Воздействие внешней среды на стратегию предприятия. Необходимость анализа внешней среды 14
  2.2. Методы анализа внешней среды 17
  Заключение 27
  Список использованных источников 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внешняя среда влияния на стратегии предприятия
  Введение
  
  Ведение бизнеса требует определенной последовательности действий и логики в принятии решений. При этом руководство должно четко осознавать, какие цели ставит перед собой, в какие сроки намерено реализовать тот или иной план, и, руководствуясь этим, проводить определенную политику действий, рассчитанную на длительный срок и перспективу.
  Стратегия предприятия – это взятое за основу направление развития бизнеса, которое определяет вид деятельности, средства осуществления поставленных целей, определение миссии компании, систему внутренней и внешней коммуникации, методику осуществления реакций на внутренние и внешние раздражители, социальную роль компании.
  Бизнес-стратегия необходима для успешного развития любого предприятия. Определение стратегии для предприятия принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой это предприятие находится.
  На стратегию предприятия оказывает воздействие внешняя среда, которая может изменяться внезапно и необходимо вовремя отреагировать на эти изменения.
  Следовательно, тема данной работы является актуальной.
  Основная цель работы – изучить влияние внешней среды на стратегию предприятия и выявить необходимость анализа внешней среды.
  ....................
  1.2. Макросреда предприятия
  
  Зачастую, характер макроокружения неспецифичен и создает общие условия деятельности организации (предприятия) во внешней среде.
  Макросреда – это самая широкая и самая сложная область, воздействующая на организацию.
  Макросреда имеет такую особенность, что ее нельзя увидеть, на нее нельзя повлиять, но ее можно учитывать и прогнозировать.
  Макросреда включает в себя шесть основных сегментов – социальный, экономический, политический, технологический, экологический, институциональный .
  Задачей анализа макросреды является представление стратегическому менеджменту информации о том, как текущие и потенциальные изменения в сегментах макросреды смогут повлиять на положение компании, на ее рыночные возможности.
  В свою очередь эти элементы характеризуются рядом ключевых элементов.
  Ключевыми элементами социального сегмента макросреды являются:
  ? демография – население (количество людей проживающих в данной географической зоне). Изучение демографических факторов занимает важное место в маркетинговых исследованиях. С этим связаны перспективы и направления товарной политики. .............