Организационная культура: сущность и место в системе управления

• Номер работы:
  333318
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.12.2014 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Сущность организационной культуры в управлении 5
  1.1 Понятие и функции организационной культуры в системе управления 5
  1.2 Структурные элементы и типы организационной культуры и ее характеристика 8
  2. Развитие организационной культуры в организации 14
  2.1. Формирование и поддержание организационной культуры управления 14
  2.2. Методы изменения организационной культуры 18
  3. Место организационной культуры в работе российских предприятий 21
  Заключение 29
  Список использованной литературы 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная культура: сущность и место в системе управления
  Введение
  
  Актуальность темы исследования связана с тем современная практика управления показывает, что, организационная культура стала важным нематериальных активов организации, источником ее успешного развитие. В ней заложены принципы и ценности, которые предопределяют направления, вектора развития организации, и ее уровень и эффективность с позиций управления, что прямо влияет, например, на инвестиционную привлекательность и востребованность в конкурентной среде.
  Таким образом, организационная культура, как и традиционные ликвидные материальные активами организации вносит весомый вклад в стоимость бизнес, его позиции на рынке, эффективность работы и направления развития.
  Для российского практике исследование особенностей организационной культуры в управлении особенно актуально, поскольку осуществление социальных, политических и экономических преобразований нуждается в теоретическом обосновании и практическом подтверждении необходимых для организационной трансформации приоритетов. Как отмечают И.В. Грошев, П.В. Емельянов и В.М. Юрьев, теоретическое обоснование концепции организационной культуры отечественными специалистами в силу относительной новизны ещё весьма скромно, а методическое обеспечение практически отсутствует. Этим обусловливается потребность в расширении исследований в области национальной специфики организационной культуры и выработки подходов к выявлению ее важных черт и элементов.
  ……………
  
  1. Сущность организационной культуры в управлении
  1.1 Понятие и функции организационной культуры в системе управления
  
  Внимание на феномен организационной культуры было впервые обращено в 70-х годах XX века в связи с успехами японской экономики и так называемым «японским вызовом», сильно обеспокоившим американских предпринимателей, менеджеров и ученых.
  Рассмотрим несколько определений организационной культуры в работах зарубежных и отечественных авторов.
  К. Камерон и Р. Куинн под организационной культурой понимали: «уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т.п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию для достиже¬ния поставленных перед ней целей».
  Э. Шайн полагает, что «организационная культура - это комплекс базовых предположений, изобретенный, обнаруженный или разработанный группой для того, чтобы научиться справляться с проблемами внешней адаптации и внутренней интеграции» .
  Р. Рюттингер под организационной культурой понимает результат взаимодействия желаний и пристрастий основателей организации и базовых установок сотрудников, которые они выработали в результате своего предыдущего опыта.
  ..............