Модели и концепции креативности в организации

• Номер работы:
  309232
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.09.2014 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
  
  1. Теоретические основы моделей креативности в организации. . . . . . . . . 5
  2. Модели и концепции креативности в организации. . . . . . . .. . . . . . . . . 11
  3. Креативное мышление в бизнесе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
  
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Модели и концепции креативности в организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность работы. Инновационное развитие является приоритетом в экономическом развитии любой страны. Разнообразные программы, принимаемые в этом сегменте экономической деятельности, в качестве одного из основных элементов, содержат мероприятия, направленные на совершенствование менеджмента организации – предприятия или учреждения, функционирующего как экономический субъект. Главная цель этих программ - перевод экономики страны в режим инновационного развития в рамках национальной экономической модели и создание высокотехнологичной и конкурентоспособной экономики.
  В настоящее время наиболее важной задачей является создание базисных инноваций, создающих такой феномен, когда сама организация, как функция менеджмента, превращается в инновационный продукт.
  ..........
  1. Теоретические основы моделей креативности в организации
  
  Одним из основных механизмов реализации инновационного цикла является анализ системы менеджмента организации и инновационный менеджмент. К инновационному менеджменту относят совокупность принципов, средств и методов реализации функций управления инновационной деятельностью. При этом в широком смысле под инновациями мы будем понимать все виды нововведений, повышающих эффективность экономического развития во всех областях: от экономики и науки до оборонной деятельности и социальной работы. В узком значении инновации - это такие новые технологии, товары и услуги, процедуры и технологии, организационно-технические мероприятия, которые способствуют продвижению результатов производства на рынок. При этом, на каждом из этапов инновационного процесса, организация как функция менеджмента, выступает основным инструментом этого перехода [2,с.67].
  В настоящее время наиболее важной задачей является создание базисных инноваций, создающих такой феномен, когда сама организация, как функция менеджмента, превращается в инновационный продукт. ..........