Совершенствование деятельности службы управления персоналом на примере ЗАО "МКК"

• Номер работы:
  307788
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  16.08.2014 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование деятельности службы управления персоналом на примере ЗАО "МКК"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Переход к рыночной экономике показал, что подавляющее большинство предприятий не в состоянии самостоятельно справиться с новыми условиями по причине консервативности их систем управления. В то же время, распространенное представление об уменьшающейся роли административных методов управления и тенденции упрощения организационных структур оказалось малообоснованным. Оно не учитывает взаимосвязанности элементов и свойств системы, а сводится к отказу от серьезной, трудоемкой работы по последовательной радикальной перестройке организационного механизма. Технология управления персоналом – многоплановая сфера, требующая системного и последовательного подхода. Человеческие ресурсы – это основная составляющая любого предприятия. В том случае, если вы правильно подобрали персонал и грамотно управляете им, предприятие будет функционировать успешно. Сущность управления персоналом предприятия - рациональное и максимально эффективное использование кадров.
  Теме организационного совершенствования систем управления предприятиями посвящено множество теоретических работ и практических рекомендаций. Однако, новые требования к организационным системам, повышение роли человека в управлении предприятием пока не получили, к сожалению, достаточного развития в современной специальной литературе. Следовательно, необходимы новые методики совершенствования организационных структур, адаптация их к условиям рынка.
  ..........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1. Основы и понятие управления персоналом
  
  Управление персоналом является специфической функцией управленческой деятельности, главным объектом которой можно назвать людей, входящих в определенные социальные группы или трудовые коллективы.
  Различные трактовки термина «персонал» представлены в таблице 1.1.
  Таблица 1.1.
  Трактовки определения «Персонал»
  Автор трактовки Трактовка термина
  Б.Райзберг, Л.Лозовский, Е.Стародубцева Персонал - личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой работы.
  Т.Ю. Базаров, Б.Л.Еремина Персонал - совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.
  Буценко И.Л., Вельгош Н.З. Персонал - личный состав организации, включающий всех наёмных работников, а также работающих собственников и совладельцев.
  Егоршин А.П. Персонал – все работники (трудовой коллектив, кадры), выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда.
  
  Управление персоналом осуществляет деятельность по обеспечению организации необходимым количеством работников с необходимым уровнем квалификации, их мотивации и использования с целью достижения экономической, а так же социальной эффективности.
  В таблице 1.2. представлены термины «управления персоналом», которые имеют различную трактовку.
  .........