Организация и нормирование труда на поточных линиях

• Номер работы:
  306489
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.06.2014 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы нормирования и организации труда 5
  1.1 Сущность нормирования и организации труда 5
  1.2 Понятие режима труда и отдыха 10
  Глава 2. Анализ организации и нормирования труда на предприятии «ГАЗ» 14
  2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
  2.2 Расчет однопредметной непрерывной поточной линии 14
  Глава 3.Совершенствование нормирования труда в компании «Газ» 22
  Заключение 28
  Список литературы 30
  Приложение 1…………………………………………,,,,,,,,,,,,,,……………….31
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и нормирование труда на поточных линиях
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что реформирование российской экономики требует коренной перестройки всего хозяйственного механизма, создания новых социально-экономических отношений, эффективной системы управления производством и организации труда на предприятиях. Успех экономических реформ во многом зависит от повышения результативности деятельности работников.
  Одной из мер повышения результативности деятельности работников является повышение уровня организации труда на участках, подразделениях, предприятиях в целом. Практика показывает, что несовершенная организация труда непременно приводит к снижению конечных результатов деятельности предприятия.
  Совершенствование организации труда на ООО «Газ» является актуальной проблемой в современных условиях хозяйствования. Поскольку организация труда предприятий является крайне сложным и затратным процессом, она имеет большое значение для эффективности деятельности, а потому нуждается в системном обеспечении, четкого регламентирования и постоянного контроля со стороны руководства.
  ............
  Глава 1. Теоретические основы нормирования и организации труда
  
  1.1 Сущность нормирования и организации труда
  
  Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование — установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно - технических условиях.
  Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы.
  Теория и практика деятельности зарубежных и отечественных предприятий выработали единый подход к определению метода нормирования труда, под которым обычно понимают совокупность средств, приемов, способов, мер и расчетов с помощью которых осуществляется процесс установления норм труда. Методы нормирования труда в основном включают: анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, непосредственно расчет норм [6].
  .......