Управление инвестиционными проектами

• Номер работы:
  281099
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  17.01.2014 г.
• Объем работы:
  91 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ТЕОРИТЕЧЕСКИХ ОСНОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 8
  1.1. Зарождение, становление и текущее состояние управления проектами 8
  1.2. Теория управления проектами в России 17
  ГЛАВА 2. ОБЗОР ЗАРУБЕЖНОЙ И РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. 23
  2.1. Зарубежная и российская практика управления стоимостью инвестиционных проектов 23
  2.2. Методологические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов 39
  ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ КОМПАНИИ ПЕПСИКО 61
  3.1. Характеристика портфельного управления инвестиционными проектами в области информационных технологий в компании 61
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
  ПРИЛОЖЕНИЯ 90
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление инвестиционными проектами
  ВВЕДЕНИЕ
  В настоящее время каждая компания нацелена на улучшение финансовых результатов. Одним из способов является эффективная инвестиционная деятельность предприятий, которая в долгосрочном периоде позволяет максимизировать стоимость компании. При этом в современных условиях реализации инвестиционной деятельности компании приходится учитывать и анализировать многочисленные и многообразные внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность капиталовложений. В этой ситуации особую актуальность приобрела проблема эффективного управления инвестициями. Проектный подход в управление инвестициями представляется наиболее популярным инструментом реализации инвестиционного потенциала, поскольку позволяет упорядочить процесс управления инвестициями, систематизировать подготовку, планирование и контроль их осуществления, с использованием методов и средств управления проектами.
  В этой связи все большую актуальность приобретают вопросы управления стоимостью инвестиционных проектов как основа долгосрочного планирования инвестиций и часть управления стоимостью компании.
  ....................
  ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ТЕОРИТЕЧЕСКИХ ОСНОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  1.1. Зарождение, становление и текущее состояние управления проектами
  На протяжении всей истории развития человечества им осуществлялись различного рода проекты. Корни проектного управления связаны с работами таких исследователей, как Г. Гантт, А. Файол, Ф. Тейлор. Так, Генри Гантту принадлежит новая техника календарного планирования с использованием горизонтальных диаграмм. Данная техника получила название диаграммы Гантта, которая стала настолько серьезным инструментом в области анализа реализации проектов, что не претерпевает изменений до сих пор. И только в 1990-х годах для более подробного описания зависимостей между задачами были добавлены связи.
  Диаграмма Гантта представляет собой ряд полос, каждая из которых ориентирована вдоль оси времени. Каждая из данных полос представляет собой вид работы по реализации проекта, ее концы – это время начала и окончания работы, а протяженность полосы – соответственно, длительность работы. Вертикальной осью диаграммы выступают виды работ.
  А. Файоль принадлежит создание классической теории управления, которая определила пять основных функций менеджмента, ставших основой управления проектами. Работы автора «научного менеджмента Ф.У. Тейлора стали прототипами многих современных инструментов, включая иерархическую структуру работ.
  ..................