Метод сценариев развития ситуации и его использование при принятии управленческого решения

• Номер работы:
  264372
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.06.2013 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Сущность и содержание метода сценариев развития ситуации 5
  1.1 Понятие и сущность метода сценариев 5
  1.2 Этапы построения сценариев 10
  2 Реализация метода сценариев развития ситуации в ОАО «Спасскцемент» 15
  2.1 Краткая характеристика предприятия 15
  2.2 Описание проблемной ситуации и управленческого решения 17
  2.3 Применение сценарного метода принятия управленческого решения в ОАО «Спасскцемент» 19
  Заключение 27
  Список используемых источников 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Метод сценариев развития ситуации и его использование при принятии управленческого решения
  Введение
  
  Решения — это основные операции, проходящие в организациях. Орга-низации, добивающиеся успеха, способны принимают более правильные, оп-равданные решения; они принимают решения быстрее; и они более успешно реализуют принятые решения. Принятие решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях всех типов и на любом уровне. Это тот самый вид деятельности, который лучше всего характеризует поведение менеджеров и который отличает ме-неджмент от другой социальной деятельности человека. Высокая значимость решений в менеджменте предопределяется тем обстоятельством, что реше-ния оказывают влияние на все функции управления в любой организации.
  ..........
  1 Сущность и содержание метода сценариев развития ситуации
  
  1.1 Понятие и сущность метода сценариев
  
  При разработке управленческих решений применяются различные ме-тоды. Широкое распространение получил метод сценариев, который позво-ляет определить и дать оценку наиболее вероятному варианту развития со-бытий, а также определить возможные последствия принимаемых управлен-ческих решений. В основе метода сценария лежит принцип поэтапного ре-шения ситуации неопределенности.
  Сценарии — это способ анализа сложной среды, в которой присутству-ет множество значимых, к тому же влияющих друг на друга тенденций и со-бытий [11]. Сценарии позволяют анализировать и планировать нестандарт-ные ситуации. Они позволяют понять, при каких условиях может возникнуть благоприятная или неблагоприятная ситуация. ........