Оценка финансового состояния предприятия ООО "Пионерский дискаунт" + пакет для защиты

• Номер работы:
  264063
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  16.06.2013 г.
• Объем работы:
  106 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 8
  1.1 Понятие, черты и виды кризиса 8
  1.2 Понятие антикризисного управления 20
  1.3 Основные черты кризисного состояния фирмы 25
  1.4 Государственное антикризисное регулирование 35
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 42
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Пионерский Дискаунт» 42
  2.2 Исследование финансового состояния ООО «Пионерский дискаунт» 48
  ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 68
  ГЛАВА 4. ГРАЖДАНСКАЯ ОБОРОНА И ОХРАНА ТРУДА В ООО «ПИОНЕРСКИЙ ДИСКАУНТ» 80
  4.1 Оценка радиационной обстановки на ООО «Пионерский дискаунт» в случае возникновения чрезвычайной ситуации 80
  4.2 Охрана труда и техника безопасности персонала офисных помещений 87
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 104
  ПРИЛОЖЕНИЯ 108
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка финансового состояния предприятия ООО "Пионерский дискаунт" + пакет для защиты
  Следует отметить, что в мире не было ни одной организации, кото¬рая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной дея¬тельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. Особая острота проявилась и проявляется в России в силу определенных осо¬бенностей перехода ее экономики на рыночные отношения.
  В связи с этим перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явле¬ния и обеспечить устойчивое положение организаций, ибо банкрот¬ство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового со¬стояния (платежеспособности) многих других, порождая так называе¬мый эффект домино.
  Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смяг¬чения их влияния на результаты деятельности организаций возмож¬но с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менед¬жмент» (crisis-management), а в России – «антикризисное управле¬ние». Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности (государственные (муниципальные), акционерные, частные и т. д.), вида деятельности и крупности. В связи с этим про¬блема управления организациями в таких условиях для России весь¬ма актуальна. Основной целью антикризисного управления организацией должно быть обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции
  *\
  *В 2012 г. доля собственного капитала возрастает до 48,10%, что связано со снижением краткосрочных обязательств, а в частности, сумм кредиторской задолженности. На основании данных таблицы 4 можно сделать следующие выводы о пассивах ООО «Пионерский дискаунт»:
  В структуре пассива велика доля капитала и резервов (26,67% в 2010 г., 43,88% в 2011 г., 48,10% в 2012 г.). Краткосрочные обязательства представлены в основном кредиторской задолженностью, которая составляет в 2010 г. 46,60%, в 2011 г. – 38,11%, в 2012 г. – 26,00%. Невелика доля долгосрочных обязательств: в 2010 г. они составляют 7,90%, в 2011 г. – 6,39%, а в 2012 г. – 5,35%.
  Воспользуясь бухгалтерской отчетностью ООО «Пионерский дискаунт», проанализируем платежеспособность и ликвидность компании за 2010-2012 гг.