Определение обеспеченности проекта ресурсами

• Номер работы:
  240369
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  12.01.2013 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы ресурсного обеспечения проектов 5
  1.1 Сущность проекта 5
  1.2 Ресурсы проекта 7
  1.3 Определение обеспеченности проекта ресурсам 9
  Глава 2. Анализ ресурсного обеспечения проекта ОАО «Газпром трансгаз Махачкала» 13
  2.1 Описание проекта ОАО «Газпром трансгаз Махачкала» 13
  2.2 Планирование ресурсного обеспечения проекта 14
  Глава 3. Совершенствование реализации ресурсного обеспечения проекта 24
  3.1 Совершенствование управления командой проекта 24
  3.2 Автоматизация управления проектами 26
  Заключение 28
  Список литературы 30
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Определение обеспеченности проекта ресурсами
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что рыночная концепция управления экономикой, перенесение акцентов с ситуационного управления на стратегическое планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий потребовали использования новых форм и методов реализации стратегии. Важнейшее место среди них занимает проектно-ориентированное управление. Известно, что реализация любых нововведений (технических, организационных, экономических и т.п.), направленных на изменение как стратегии, так и тактики предприятия, требует управления этими процессами. ........
  Глава 1. Теоретические основы ресурсного обеспечения проектов
  
  1.1 Сущность проекта
  
  Чтобы хорошо планировать, нужно, в первую очередь, хорошо представлять себе, что такое проект и из каких элементов состоит его план.
  Существует ряд определений понятия «проект», каждое из которых имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами пользуются тем из них, что наиболее подходит к решаемой ими задаче.
  США, Институт Управления Проектами (PMI):
  «Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта».
  Великобритания, Английская Ассоциация проект- менеджеров:
  «Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов».
  ........
  Заключение
  
  Во всех развитых странах управление проектами признано важной методологией и инструментом планирования, контроля и координации осуществления проектов. К сожалению, в нашей стране управление проектами очень длительное время не рассматривалось как область профессиональной деятельности и лишь с интеграцией в мировую экономику представляется возможность реализации накопленного опыта управления в осуществлении многих проектов.
  Вместе с бурными изменениями в экономической жизни нашей страны меняются и наши устоявшиеся понятия и привычные представления. Так, раньше слово "проект" долгое время монопольно использовалось инженерами и было связано с представлением о комплекте технической и сметной документации для строительства или новых технических разработок......