Скачать пример (образец) курсовой на тему "Формы мотивации и демотивации персонала в организации...."

Формы мотивации и демотивации персонала в организации

  • Номер работы:
    225888
  • Раздел:
  • Год добавления:
    06.08.2012 г.
  • Объем работы:
    36 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ………………………………………………3
    ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ФОРМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ….. 6
    1.1. Сущность и значение мотивации………………………………………. 6
    1.2. Формы мотивации в организации……………………………………… 12
    ГЛАВА 2. ДЕМОТИВАЦИЯ И ЕЕ ФОРМЫ………………………………. 16
    2.1. Сущность и формы демотивации………………………………………. 16
    2.2. Этапы демотивации в организации…………………………………….. 19
    ГЛАВА 3. ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ И ДЕМОТИВАЦИИ……………... 21
    3.1. Оценка факторов мотивации в организации…………………………... 21
    3.2. Факторы демотивации и методы ее предотвращения………28
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………31
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………35
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Формы мотивации и демотивации персонала в организации
    ВВЕДЕНИЕ
    В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
    .........
    ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ФОРМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
    1.1. Сущность и значение мотивации
    Мотивация - одна из основных функций деятельности любого менеджера, и именно с ее помощью оказывается воздействие на персонал предприятия.
    Функция мотивации заключается в том, что она оказывает влияние на трудовой коллектив предприятия в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер. .........
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    В процессе достижения поставленной цели исследования были исследованы теоретические аспекты форм мотивации и демотивации как элемента кадрового менеджмента в организации.
    ..........
Скачать демо-версию курсовой

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Теоретическая курсовая) разработан нашим экспертом в качестве примера - 06.08.2012 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии курсовой необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Формы мотивации и демотивации персонала в организации ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Формы мотивации и демотивации персонала в организации - похожая информация

Наименование работы
Тип работы
Дата сдачи

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.