Разработка системы адаптации персонала в магазине "Клуб Босяков"

• Номер работы:
  221926
• Раздел:
  Все работы   →   Другие студенческие задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  18.05.2012 г.
• Объем работы:
  105 стр.
• Содержание:
  Введение
  1 Теоретические аспекты создания системы адаптации персонала в сфере об-служивания
  
  1.1Сущность адаптации в системе управления персоналом компании
  1.1.1 Роль адаптации в системе управления персоналом компании
  1.1.2 Сущность, виды и этапы адаптации персонала
  1.2 Организационные, юридические и социально-психологические аспекты адаптации персонала
  
  1.2.1 Организационный аспект адаптации персонала
  1.2.2 Правовой аспект адаптации персонала
  1.2.3 Социально-психологический аспект адаптации персонала
  1.3 Особенности адаптации персонала в сфере обслуживания. Гендерные особенности персонала.
  1.4 Научно-методические аспекты управления процессом адаптации в деятельности современных организаций
  2 Анализ деятельности магазина « Клуб Босяков» и его системы управления персоналом
  
  2.1 Характеристика деятельности магазина «Клуб Босяков»
  2.2 Организационные аспекты управления персоналом в магазине «Клуб Босяков
  3 Разработка системы адаптации персонала на примере магазина «Клуб Бося-ков»
  
  3.1 Методика проектирования системы адаптации персонала
  3.2 Программа адаптации сотрудников магазина «Клуб Босяков»
  3.3 Расчет стоимости проекта. Оценка экономической и социальной эффек-тивности
  3.3.1 Расчет стоимости проекта.
  3.3.2 Оценка экономической и социальной эффективности проекта
  Заключение
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка системы адаптации персонала в магазине "Клуб Босяков"
  Введение
  
  Адаптация в трудовом коллективе выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и практической деятельностью. Это основа удовлетворения потребностей организации в рабочей силе. Ведь, повышение прибыльности и конкурентоспособности согласно концепции развития – основные цели деятельности любой организации.
  Управление трудовой адаптацией является одной из проблем работы с персоналом организации при привлечении кадров. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
  2.2 Организационные аспекты управления персоналом в магазине «Клуб Босяков»
  
  Общество с ограниченной ответственность Группа Компаний «Абсолют » является юридическим лицом с момента его государственной регистрации в ноябре 2001 года, свидетельство серии 77 № 006927960, выдано 25 октября 2004 г., имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Уставный капитал общества разделен на доли, участники общества несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им долей. Права и обязанности его учредителей определяются Конституции РФ, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федерального закона РФ № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и другими правовыми актами Российской Федерации и Уставом.