Скачать пример (образец) дипломной на тему "Персонификация телевизионного канала как составляющая...."

Персонификация телевизионного канала как составляющая часть бренда

  • Номер работы:
    218920
  • Раздел:
  • Год добавления:
    04.05.2012 г.
  • Объем работы:
    72 стр.
  • Содержание:
    ОГЛАВЛЕНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БРЕНД-БИЛДИНГА ТЕЛЕВИЗИОННОГО КАНАЛА 7
    1.1. Понятие бренда 7
    1.2. Особенности телевизионного бренда 16
    2.ЛИЧНОСТЬ НА ТЕЛЕВИДЕНИИ КАК СПОСОБ ПЕРСОНИФИКАЦИИ БРЕНДА 23
    2.1.Специфика персонификации телевизионного канала 23
    2.2. Позиционирование на телевизионном рынке телеканала «Россия 1» и его бренд в сопоставлении с брендом телеканала СТС 29
    3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕЛЕКАНАЛА «РОССИЯ 1» 45
    3.1. Основные направления развития бренда телеканала «Россия 1». 45
    3.2. Целевая аудитория для развития бренда канала «Россия 1». 51
    3.3.Оценка рисков и социально-экономической эффективности проекта 56
    Заключение 58
    Список использованной литературы 62
    Приложения 71

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Персонификация телевизионного канала как составляющая часть бренда
    ВВЕДЕНИЕ

    В современных рыночных условиях необходимо уделять особое внимание конкурентоспособности телеканала. Конкуренция - одна из главных черт рыночного хозяйства, обеспечивающая творческую свободу личности, создающая условия для ее самореализации в сфере экономики путем разработки и создания новых конкурентоспособных услуг.
    Бренды - мощное оружие конкуренции, они создаютделовую репутацию и формируют потребительское доверие, выражают миссию фирмы и символизируют корпоративный потенциал.В контексте современного состояния бизнеса стоимость телеканала во многом определяется наличием сильного бренда, что, в свою очередь, диктует необходимость постоянной работы над его позиционированием и развитием. Усиливающаяся конкуренция, многообразие одинаковых телепрограмм в одном ценовом сегменте заставляют телеканалы искать способы создания дополнительных конкурентных преимуществ, нацеленных на завоевание доверия потребителей.
    Сохранение конкурентоспособности телекомпании заключается в том, что телекомпания постоянно должна что-то делать лучше, чем её конкуренты. Это позволяет сохранять существующих и привлекать новых потребителей.
    Бренд расширяет сферы влияния организации на рынке, следовательно, что ведет к увеличению объема продаж, а мероприятия по брендингу являются одним из факторов достижения конкурентоспособности организации.
    Актуальность вашего исследования: Наиболее заметным звеном трансформационных процессов на телевидении стала личность телеведущего, включённая в процессы создания коммуникативного сообщения и телепрограммы в целом, самостоятельного выбора способов коммуникативного взаимодействия с телеаудиторией, освоения определённых социально-профессиональных ролей и соответствующих коммуникативных стратегий поведения с результирующей в качестве определённых социальных коммуникационных эффектов. Следовательно, изучение теоретико-методологических концепций и анализ эмпирических данных исследования на примере телеканала «Россия 1» и «СТС», определит наличие изменений в социальной коммуникации на современном российском телевидении и выявит роль личности телеведущего в данных процессах.
    Объектом настоящего исследования – является бренд телевизионного вещательного канала и его специфические особенности
    Предметом исследования – является личность или личности ведущих (модераторов) различных форм телевизионного контента, как непременная составляющая часть бренда телеканала.
    Целью данного исследования является:
    1.Выявление взаимосвязи и взаимовлияния личности персонифицирующей телевизионный канал и его бренда, а также разработка в этой связи рекомендаций (мероприятий) по совершенствованию бренда для повышения конкурентоспособности телеканала.
    2.Определить понятие бренда применительно к телевизионному вещанию;
    3. На примере телеканалов «Россия1» (и СТС) изучить возможности влияния ведущих (модераторов) различных форм телевизионного контента на позиционирование телеканала на рынке электронных СМИ;
    Основными задачами исследования являются:
    1.Рассмотреть понятие бренда;
    2. Исследовать особенности применения бренда на телевидении;
    3. Рассмотреть лицо телеканала, как специфику персонификации телевизионного канала;
    4. Провести анализ персонификации телевизионных каналов как составляющую часть бренда на примере канала «Россия 1» (и СТС);
    5. Разработать основные направления развития бренда канала Россия;
    6. Выявить возможности совершенствования бренда телеканала в части использования авторитета и личностных качеств ведущих (модераторов) различных форм телевизионного контента.
    Методы исследования:
    1.Системный анализ;
    2.Факторный анализ;
    3.Метод индукции;
    4.Методы графического отображения результатов исследования.
    Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в решение проблем, связанных с изучениембрендинга, внесли следующие учёные: Л.Апшоу, Ю.Бичун, Ю.Бурлакова, К.Бурдей, О.Дембо,
    М. Васильева, А.Надеин и др.
    Теоретической и методологической основой дипломной работы являются монографии названных авторов, экономические исследования по теме, статьи, публикации в прессе,
    Эмпирической и информационной базой дипломной работы послужили справочные данные; экспертные разработки и оценки российских ученых, опубликованные в научной литературе и периодической печати; официальные статистические и аналитические материалы, учебная литература по брендингу телевизионных каналов.
    Практическая значимость дипломной работы состоит в (разработке) рекомендациях по совершенствованию бренда телеканала в части использования авторитета и личностных качеств ведущих (модераторов) различных форм телевизионного контента.
    Гипотеза: Конкурентные преимущества телеканала в немалой степени зависят от грамотной персонификации его бренда.
    Хронологические рамки исследования: январь-март 2012 г. (период телевещания на канале, когда не в полной мере началась предвыборная компания).
    Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка литературы.
    Каждый из представленных проектов – событие, привлекающее внимание миллионов зрителей. Бренд или компания рекламодателя окажется в центре внимания самой широкой аудитории, а рекламное сообщение в самом позитивном окружении восторга, радости, смеха и улыбок.
    Таким образом, телеканал Россия 1 отличают безупречное качество изображения и безукоризненный звук. Высокий уровень достигается за счет использования цифровой спутниковой технологии. Весь цикл - от монтажа программ до передачи сигнала - происходит в цифровом виде. Сигнал транслируется через спутник, и, на какое бы расстояние ни передавался сигнал, «картинка» и звук остаются безукоризненными. Региональные станции, входящие в систему Россия 1, принимают сигнал на цифровые декодеры, что гарантирует эксклюзивность трансляции и позволяет исключить несанкционированное использование видеоматериалов.
    Заключение


    Первая глава работы была посвящена изучению теоретических аспектов бренд-билдинга телевизионного канала, в результате автором дипломной работы были сделаны следующие выводы:
    1.Каждый бренд – в первую очередь это идея. Бренд есть цельный, уникальный и привлекательный для потребителя образ торговой марки, способный распространяться на продукты, которые предоставляются под этой маркой.
    2. Построение бренда - это сложный комплекс, включающий разработку торговой марки, ее запуск и развитие, а основная задача брендинга состоит в выборе наиболее действенных инструментов воплощения этих этапов, к которым традиционно относят прямую рекламу и мероприятия по продвижению продукта (объединяющие PR и промо-акции).
    4.Для того чтобы эффективно продвигать бренд телеканала (то есть каждой кампанией, статьей или проектом преумножать аудиторию зрителей) нужно следить за всеми последними медиа-исследованиями и событиями отрасли. Нельзя поддаваться стереотипу или делать второй раз то, что уже было сделано, даже если в первый раз это принесло успех. Ведь меняется ситуация, соответственно, меняются и задачи.
    Во второй главе работы был проведен анализ персонификации телевизионных каналов, как составляющей части бренда на примере телеканалов «Россия 1»и СТС и сделаны следующие выводы:
    - Главной проблемой для «Россия 1» является повышение конкуренции на рынке телевизионного вещания, представленной такими компаниями как: СТС, НТВ, Первый Канал и др.
    - Для телеканала «Россия 1», чтобы переместиться в позицию лидера на рынке продукции, потребуются дополнительные капиталовложения для повышения конкурентоспособности.
    Возможные пути позиционирования телеканала «Россия 1» были изложены автором дипломной работы в третьей главе:
    Таким образом, значимость способа доставки рекламного сообщения уменьшается, не имеет значения, через что доставляется контент, теперь главную роль играет качество контента. Следовательно, сам проект нужно подстраивать под конкретную аудиторию, наиболее удобную для телеканала «Россия 1». Рекламная активность не оказывает ощутимого влияния на динамику распределения телезрителей по каналам.
    Чем более бренд известен и популярен, тем большее общественное внимание он к себе привлекает. С одной стороны, это, конечно, хорошо. Но любая ошибка, оплошность или даже просто пущенный конкурентами негативный слух будут также пропорционально раздуты в общественном мнении. Это особенно критично для брендов, строящихся именно на доверии, но не менее актуально для любого бренда, дорожащего мнением о себе.
    Цель кампании по развитию бренда телеканала- защитить позицию и нишу «Россия 1» в условиях растущей конкуренции с помощью усиления бренд-отношений со зрителями телеканала. Вовлеченные во все современные формы и средства медиа, зрителям необходимоинтеллектуальное развлечение. Зрители не просто смотрят программы (фильмы, сериалы, телешоу), напротив, они вовлечены и заинтересованы в них как вовремя просмотра, так до и после него.
    Для ребрендинга телеканала «Россия 1» наиболее существенными являются такие факторы, как внешняя атрибутика, собственно качество телевещания, приверженность к определенному телеканалу. Поэтому к выявленным факторам телеканала «Россия 1» должен проявлять повышенное внимание при формировании и развитии брендов, входящих в ее портфель.
    В рамках оптимизации модели личности телеведущего и повышения его роли в процессе социальной коммуникации в рамках телевещания «Россия 1» предлагаем следующее. Для телевидения нужны социологические исследования не столько рейтингов популярности телеведущих, сколько адекватности технологической стороны коммуникативного процесса в цепочке «телекоммуникатор-телеаудитория» в ситуации живого общения. Механизмами изучения восприятия аудиторией телеведущих могли бы стать их встречи не на телевидении, а в ситуации «лицом к лицу», «здесь и сейчас», с обменом мнениями, оценками, высказыванием пожеланий по организации телевизионного общения; публикации глубинных интервью с телеведущими в массовых СМК, включая электронные средства; обмен опытом маститых телеведущих с начинающими коллегами как на федеральном, так и на региональном уровнях; внимательное и постоянное изучение мнений массовой аудитории через форумы, сайты, блоги и использование полученной информации в ходе подготовки телепрограмм; регулярное взаимодействие телеведущих через руководство телеканала «Россия 1» с представителями органов власти, управления в рамках реализации ими управленческой функции в сфере телевещания; создание телеканалами общественных приёмных по примеру общественных приёмных печатных СМИ; устранение мифологизированности обратной связи посредством удаления с телеэкранов передач, героями которых становятся не реальные персоны, но подставные лица; развитие материально-технической базы массовой коммуникации на местном телевидении; введение программ для различных социальных групп, лишённых собственного «голоса»; введение объективной цензуры относительно эротических сюжетов, сцен насилия и жестокости на экране, допуска ненормативной лексики в любой из её форм.
    Далее раскроем основные этапы направлений развития бренда телеканала Россия 1:
    1.Новая концепция канала – телевидение, отражающее пульс жизни в нашей стране. Канал «Россия 1» ставит своей задачей разрушить стереотип восприятия телевизионной аудитории как пассивной, инертной массы.
    Канал ставит задачу привлечь «нетипичную» телевизионную аудиторию в возрасте 17-24 лет, а также сохранить очень важную для канала аудиторию 35+.
    2.Для выполнения задач по распространению программ предлагается пролонгировать порядка 120 договоров с операторами «Связи», включая ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» и входящими в указанное предприятие республиканскими и областными радиотелевизионными передающими центрами. Пролонгировать более 100 договоров с коммерческими и муниципальными телекомпаниями, более 650 договоров с операторами кабельных сетей.
    3. Телеканалу «Россия 1», ввиду усиленной конкуренции, следует начать экспериментировать и предлагать телезрителю гораздо большее количество различных медиа-форматов.
    В новом сезоне в сетку канала предлагается включить новые зарубежные и отечественные фильмы.
    4. В новом сезоне для развития бренда телеканала предлагается запуск новой информационно-развлекательной программы — самые захватывающие новости планеты, сенсационные факты, в центре внимания окажутся нестандартные жизненные ситуации. Перед телезрителями предстанет яркая палитра ошеломляющих новостей.
    Новые тенденции положительно влияют на развитие бренда «Россия 1», а также будут способствовать здоровой конкурентной борьбе, отчего выигрывает, только телезритель.




    Список использованной литературы

    1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.-6-е изд. — СПб.: Питер, 2012. - 544 с.
    2. Аверюшкина Т., Попов Е Концептуальность инструментария брендинга//Маркетинг. - 2011. - №2. - С. 111-121.
    3. Амблер Т. Практический маркетинг. — СПб.: Питер, 2009. - 400 с.
    4. Апшоу Л. Создание брэнда - гибкий подход // Материалы VI Международной конференции серии «Создание и продвижение брендов на российском рынке»[Электронный ресурс]: http ://www.bestbrand.ru/files/upshow_r.pdf.
    5. Бичун Ю.А. Управление брэндами: Учебно-практическое пособие. – СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2005. – 106 с.
    6. Бове К. Л., Арене У. Ф. Современная реклама: Пер. с англ. / Общ.ред. проф. О.А. Феофанова. - Тольятти: ИздательскийДом «Довгань», 2005. – 704 с.
    7. Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинговые исследования. – СПб.: Питер. - 2004. – 304 с.
    8. Браверман А., Цветков В. Еще один фактор капитализации//Эксперт. - 2012. - №43 (350).
    9. Бурдей К., Дембо О. Lineextension: стратегия успеха или путь в никуда?//Рекламные идеи - YES 1-2011. - № 1.
    10. Бурдей К., Дембо О. Как выбрать «правильное имя» для своего бренда//Рекламные идеи - YES! - 2010. - № 3. - С. 14-16.
    11. Бурдей К., Троян Н. Выведение нового продукта на рынок. Этапы и информационная поддержка//Рекламные идеи - YES! - 2009. - № 1. - С. 11-15.
    12. Бурлакова Ю., Надеин А. Люди ищут веру, и брэнды помогают в этом//Рекламные идеи - YES! 2011. №4.
    13. Васильева М., Надеин А. Бренд: сила личности. - СПб.: Питер, 2003. – 208 с.
    14. Верб Ф. Курс молодых бобров// Компания. - 2009. - №49 (245).
    15. Веркман К. Дж. Товарные знаки. Создание, психология, восприятие / Пер. с англ. В.В. Боброва. - М.:Прогресс, 1996. – 518 с.
    16. Вернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. — СПб: Питер, 2011. - 864 с.
    17. Галаева A.M. Живетин В.В., Услов В.А. Брендинг: Учебное пособие/ Под общей редакцией В.В.Живетина - М.: Информ-знание, 2007. – 208 с.
    18. Годин A.M., Дмитриев А.А., Бабленко И.Б. Брединг: Учебное пособие. - М.:ИТК «Дашков и К», 2007. – 112 с.
    19. Голикова Е. В. Управление продвижением бренда товара российских предприятий-производителей. Автореферат дис... канд. экон. наук. — М.: Моск. гос. ун-т коммерции 2002. – 21 с.
    20. Голубков Е.П. Проектирование элементов комплекса маркетинга: формирование продуктовой политики//Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - №5.
    21. Гусева О. Как оценить бренд? // Рекламные идеи-УЕ8!-2009. - № 1. - С. 23-26.
    22. Гусева О. Концепция брендинга.// Рекламные i^en-YES!-2008. - №3. - С. 6-13.
    23. Гусева О. Упаковка как элемент бренда // Рекламные идеи - YES! - 2009. - №3. - С. 16-18.
    24. Гусева О.В. Концепция формирования бренда в системе продвижения товара/Автореферат диссертации канд. экон. наук. - Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов. - СПб., 2009. - 16 с.
    25. Гэд Т. 4Dбрендинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики/Пер. с англ. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в СПб, 2011. - 228 с.
    26. Давидов А.В. Рейтинг стран по объему ВВП на душу населения//РИА-Аналитика, от 03.10.11
    27. Д'Алессандро Д. Войны брендов. - СПб: Питер, 2012. - 224 с.
    28. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. — СПб: Питер, 2001. - 480 с.
    29. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. — СПб: Питер, 2007. – 544 с.
    30. Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России. - СПб.: Питер, 2012. - 352 с.
    31. Дэвис С.М. Управление активами торговой марки/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2011. - 272 с.
    32. Евстафьев Д.С. Управление распределением и продвижением продуктовых инноваций (на потребительских рынках): Диссертация канд. экон. наук, СПБГУ, 2007.
    33. Еременко А. Сильные бренды строят обычные потребители// Управление компанией. - 2009. - №08. - С. 25-27.
    34. Ерофеев А. От имен к брендам. Развитие торговых марок продовольственных товаров в России //Рекламные идеи - YES! - 2009. - №1. - С. 7-10.
    35. Есипова И. Брендинг. Этап первый - рождение //Бренд-менеджмент. - 2011. - №4. - С. 43-48.
    36. Есипова И. Брендинг: этап второй. Товар ничто - имидж все! //Бренд-менеджмент. - 2009. - № 1. - С. 19-22.
    37. Есипова И. Брендинг: этап третий. Как привлечь и удержать потребителя?//Бренд-менеджмент. - 2009. - № 2.
    38. Завьялов П.С. Конкурентоспособность и маркетинг//Российский экономический журнал. - 2005. - № 12. - С. 50-55.
    39. Захарычев Л.С. Управление брендами российских фирм-производителей на основе стратегий «продукт-бренд-вовлеченнность»//Известия Академии труда и занятости. - 2007. - №3-4. - С. 58-66.
    40. Захарычев Л.С. Управление конкурентоспособностью на основе брендам/Тез.докл. Всероссийской электронной научно-практ. конф. «Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика». - Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2012. - С. 42-50.
    41. Иванющенкова М. Менеджмент мертв. Следующий - маркетинг//Секрет фирмы. - 2009. - №6. - С. 41-43.
    42. Игнатьева Ю. Имидж - всё!//Деловая Хроника. - 2003. - №3. [Электронный ресурс]: http://chronicle.ru/2003/03/economy/03.
    43. Изучение рынка кетчупа / томатного соуса// «Медиа Навигатор»,20.05.2010
    44. Ильин В.В. «Поведение потребителей»// I. Marketing [Электронный ресурс]: http://vvww.marketing.spb.ru/.
    45. Ильин В.В. Брэнд как феномен потребительского поведения//Материалы конференции «Управление брендом». - М.: Издательский дом Гребенникова, 2011.
    46. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью: Учебник/ Под ред. проф. С.Г.Светунькова//1. Marketing [Электронныйресурс]: http://www.marketmg. spb.ru/read/ml 9/index.htm.
    47. Как пишется слово «брэнд»?//Магке1Mix [Электронный ресурс]: www.marketingmix.com.ua, 06.01.2003.
    48. Коляда С. О пользе и вреде брендов/Коммерсанть-Деньги. - 2011. - №38. - С. 310
    49. Корнев Г. Сколько раз ошибается бренд-менеджер/MarketingMix [Электронный ресурс]: www.marketingmix.com.ua, 06.11.2002.
    50. Костина Г., Медовников Д. Замечен из-за прилавка//Эксперт. - 2007. - №23.
    51. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб: Питер. — 2010. — 752 с.
    52. Краснова В., Матвеева А. Спагетти под соусом «креатив» //Эксперт. - 2009. - №1-2. - С. 28-32.
    53. Кротков A.M., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки// Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - №6 - С. 59-68.
    54. Круглый стол: Создание и продвижение бренда на рынке Петербурга и России//Рекламные идеи-YES 1-2007. - №5.
    55. Крылов И. Архитектура российских брендов// "BrandsPoint 2002": Тез.докл. конф. - К.: ИКФ BrandAid, 2002 [Электронный ресурс]: http://www.rnarketing.spb.ru/conf 2002-05-brand/mdex.htm.
    56. Крылов И. Брендинг в России быстро взрослеет//Рекламные идеи - YES! 2010. - № 4. - С. 21-22.
    57. Крылов И.В. Маркетинг (социология маркетинговых коммуникаций). - М.: Издательство «Центр», 2008. - 358 с.
    58. Крэнделл Р. 1001 способ успешного маркетинга/Пер. с англ. К.Ткаченко. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. - 496 с.: ил.
    59. ЛеПла Дж., Паркер Л. Интегрированный брендинг. - СПб.: издательский дом «Нева», 2003. - 320 с.
    60. Лебедев А.Н., Боковиков А.К. Экспериментальная психология в российской рекламе. - М.: Издательский центр Академия, 2005. - 144 с.
    61. Людковская А. Бренд для персонала//Ведомости. - 2002. - 11 июня.
    62. Макашев М.О. Бренд: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 207 с.
    63. Медведев Г.А. Как создать конкурентоспособный бренд: Монография. - М.: Дашков и Ко, 2005. - 95, [1] с.: ил.
    64. Мине Г., Шнайдер Д. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе: какими будут компании и рынки в XXI веке. - СПб: Альпина, 2011. – 280 с.
    65. Мирошниченко А. Как нам отбрендовать Россию. Сколько стоит бренд и зачем он нужен//Маркетолог [Электронный ресурс]: http://4p.ru/.
    66. Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. – СПб.: Питер, 2011 г. - 864 с.
    67. Муромкина И.И., Портной А.И. Совершенствование марочной политики предприятий на российском потребительском рынке// Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. - №5.
    68. НадеинA. TheAddedValue: «Растут бренды - растет бизнес!«//Рекламные идеи - YES! - 2010. - №2.
    69. Накашидзе Р. Именное оружие// Компания. - 2011. - №24. - С.38-39.
    70. Нетленные мощи маркетинга//Business. - 2011. - №9. - С. 82-84.
    71. НордстремКьелл А., Ридцерстрам Й. Бизнес в стиле фанк. - СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2010.
    72. Овчинникова О.Г. Ребрендинг.-М.:Издательство «Альфа-пресс», 2007. – 168 с.
    73. Осипов В.А. Эффективность производства. - Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2007. - 172 с.
    74. Отчет о специальном проекте «Стиль жизни среднего класса» маркетингового агентства «Эксперт», №25 (332).
    75. Пассивный маркетинг//MarketingMix [Электронный ресурс]: www.marketingmix.com.ua, 01.10.2002.
    76. Перция В. Развитие бренда во времени//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 2010. - № 5. - С. 51-55.
    77. Перция В. Расширяющийся OMO//MarketingMix [Электронный ресурс]: www.marketingmix.com.ua.
    78. Петрова Е., Михеев Ю. Проблемы внедрения бренда в жизнь организации.// Рекламные идеи - УЕS! - 2008. - №1.
    79. Печерский А. Необходимые условия захвата и удержания рынка: от качества к брендингу//Top-Manager. - 2009. - № 6 (17). - С. 16-18.
    80. Подымов А. Помни пиво cвoe//MarketmgMix [Электронный ресурс]: vvww.marketingmix.com.ua, 28.10.2002.
    81. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. - М.: Междунар. отношения, 2003. - 896 с.
    82. Постма П. Новая эра маркетинга. — СПб: Питер, 2011. - 208 с.
    83. Почепцов Г.Г. Имиджелогия. - М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер» - 2011. – 704 с.
    84. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. - М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер» - 2001. - 656 с.
    85. Райе Л. 22 закона создания бренда/ Л. Райе Э.Райс. – М.: АСТ, 2007. – 149 с.
    86. Риз Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. – СПб.: Питер, 2012. - 256 с.
    87. Россидес Н. Рыночная стоимость торговой марки: се значение для построения маркетинговой стратегии//Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - №2.
    88. РосситерДж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров: пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой. – СПб.: Питер, 2011. - 656 с.
    89. Роуэддер С., ХэллинанДж. Caterpillar: бульдозерыилиботинки?// Ведомости. - 2001.
    90. Рудая Елена Анатольевна. Основы бренд-менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов/ Е.А. Рудая. - М.: Аспект Пресс, 2006 – 256 с.
    91. Рюмин М. // Маркетинговые коммуникации, как основа организации предпринимательской деятельности. - Маркетинг в России и за рубежом. № 4, 2008.
    92. РябоволВ. Почему создаются успешные брэнды в России?//Тезисы конференции «Управление в России: зачем мы нужны миру?». - СПб: ИКФ «АЛЬТ», 2002. [Электронный pecypc]: http://www.cfm.ru/management/practice/alt2002-2/index.shtml
    93. Смирнова Е., Носков Д. Салонное обхождение.//Эксперт-Урал. - 2007. - №16.
    94. Соки и безалкогольные напитки. РосБизнесКонсалтинг - Отраслевые обзоры [Электронный ресурс]: http://www.rbc.ru/market.
    95. Стась А. Архитектура брэндов компании//ИКФ «АЛЬТ» [Электронный ресурс]: http://www.marketing.com.ru/public.html.
    96. Стась А. Брэнд - основа долгосрочного успеха//Тез.докл. конф. «Управление брэндом». - М.: Изд. Дом Гребенникова, 2001 [Электронный ресурс]: http://www.grebermikov.ru.
    97. Стась А. Вывод брендов на новые рынки//Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2009. - №5. - С. 62-66
    98. Суворова И., Хаит И. Продуктивное управление производством в экономически экстремальных ситуациях.//Инвестиции в России. - 2006. - № 5-6. - С. 20.
    99. Сухенко Л. Управление обещаниями // Эксперт. - 2008. - №037. - С. 50-55.
    100. Сэндидж Ч., Фрайбургер В., Ротцолл К. Реклама. Теория и практика: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2009. – 628 с.
    101. Тиньков О. Оценка стоимости брэнда при капитализации компании//Материалы Онлайн-конференции «Создание и продвижение брэндов в условиях конкуренции».
    102. Томпсон М., ПринглX. Энергия торговой марки. - СПб.: Питер, 2011. — 336 с.
    103. Траут Дж. Большие бренды - большие проблемы. – СПб.: Питер, 2011, - 240 с.
    104. Траут Дж. Дифференцируйся или умирай! – СПб.: Питер. 2012. - 224 с.
    105. Траут Дж. Новое позиционирование. – СПб.: Питер, 2000. - 192 с.
    106. Траут Дж., Риз Э. Позиционирование. Битва за узнаваемость. - СПб: Питер, 2001. – 256 с.
    107. Тротт М., Темпорал П. Роман с покупателем. - СПб.: Питер, 2001. - 224 с.
    108. Трофимова Я.В. Определение конкурентоспособности промышленного предприятия: На прим. предприятий-производителей асбестовых техн. изделий: Дис. кандидата экон. наук. Ярославль. 2008. -211 с.
    109. Тучина М. План войны за покупателя./Босс. - 2008. - №8. - С. 53-55.
    110. Тэпскотт Д. Пересматривая стратегию в сетевом мире/Пер. с англ. А. Рогозина.//БиАйТи [Электронный ресурс]: http://66.197.137.194/bitclub/pdf/internet-strategy.pdf.
    111. Уонсинк Б. Как превратить старые брэнды в новые//MarketingMix [Электронный ресурс]: www.marketingmix.com.ua, 20.01.2002.
Скачать демо-версию дипломной

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Дипломная работа) разработан нашим экспертом в качестве примера - 04.05.2012 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии дипломной необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Персонификация телевизионного канала как составляющая часть бренда ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.