Разработка проекта мероприятия по повышению эффективности управления персоналом (на примере турфирмы ООО "Санрайз тур ")

• Номер работы:
  212604
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.04.2012 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 7
  1.1. Сущность и основные принципы кадровой политики предприятия 7
  1.2. Значение, место и роль системы управления персоналом в кадровой политике предприятия 11
  1.3. Основные принципы и методы системы управления персоналом на предприятии 17
  1.4. Программы системы управления персоналом 22
  Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «Санрайз тур» 26
  2.1. Общая характеристика ООО «Санрайз тур» 26
  2.2. Анализ структуры управления ООО «Санрайз тур» 28
  2.3. Анализ действующей системы управления персоналом в ООО «Санрайз тур» 38
  Глава 3. Разработка проекта мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ООО «Санрайз тур» в условиях кризиса 61
  3.1. Цели и задачи проекта 61
  3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию эффективности системы управления персоналом в ООО «Санрайз тур» 62
  Глава 4. Экономическое обоснование проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Санрайз тур» 79
  4.1. Затраты на реализацию проекта мероприятий 79
  4.2. Экономическая эффективность проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Санрайз тур» 80
  Заключение 84
  Список литературы 87
  Приложения……………………………………………………………………..90
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта мероприятия по повышению эффективности управления персоналом (на примере турфирмы ООО "Санрайз тур
  ")
  Введение
  
  Актуальность выпускной квалификационной работы. Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по новому.
  Основная задача, которую решает управленческий персонал предприятий, заключается в том, чтобы каждый вложенный в производство рубль не только окупался в полном объеме, но и приносил дополнительный доход.
  .....
  Заключение
  
  Кадровая политика предприятия представляет собой генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
  Цель кадровой политики предприятия - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
  Принципы кадровой политики зависят от направления кадровой политики предприятия.
  Система управления персоналом является составляющей кадровой политики предприятия. В свою очередь определение кадровой политики предприятия отражается на структуре системы управления персоналом.
  Принципы системы управления персоналом представляют собой правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.
  .....
  Список литературы
  
  1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. в ред. от 30.12.2008 № 7-ФКЗ
  2. Гражданский кодекс Российской Федерацииот 30.11.1994 N 51-ФЗ в ред. от 06.12.2011г.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерацииот 31.07.1998 N 146-ФЗ в ред. от 03.12.2011г.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерацииот 30.12.2001 N 197-ФЗ в ред. от 22.11.2011г.
  5. Антикризисное управление персоналом организации: учебное пособие / А. Н. Митин, [и др.] - СПб. [и др.]: Питер, 2010. - 271 с.: ил. - (Учебное пособие)
  6. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш. - Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2010. - 349 с.
  7. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2011. - 688 с.
  8. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2011. - 239 с.
  9. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - XII, 499с. - (Золотой фонд российских учебников)
  10. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко / / Человек и труд. - 2010. - N8. - С. 72-75
  11. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для экономических вузов / Г. Десслер, пер. с англ. и ред. Ю. В. Шленов. - М.: БИНОМ, 2010. - 431 с.
  12. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. - 2-е изд. - Н.Новгород: Нижегород. ин-т менеджмента и бизнеса, 2010. - 622 с.: [4] л. цв. ил.
  13. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учебник / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: Форум; ИНФРА-М, 2010. - 335 с. - (Профессиональное образование)
  14. Зарубежная практика антикризисного управления: учебное пособие. / под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Магистр: ИНФРА – М. 2010
  15. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятиями: Учебное пособие. М.: Финакадемия, 2010.
  16. Лукашевич В. В. Управление персоналом: учебное пособие / В. В. Лукашевич. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 255 с. - (Среднее профессиональное образование. Менеджмент)
  17. Макарова И. К. Управление персоналом: учебник для вузов / И. К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2010. - 294 с.
  ......